公路工程项目进度管理探讨

对公路工程项目进度管理进行分析,阐述了业主、承包商、监理工程师在进行组织进度管理时的职责和权利,怎样使得资源配置最优,并对公路工程项目管理提出一些建议。     

基于5D-BIM的高桩码头工程施工进度-成本实时控制

针对目前基于二维施工图的高桩码头施工现场控制存在工程量计算耗时长、数据处理实时性差等问题,进行了基于5D-BIM(5 Dimensions-Building Information Modeling)的高桩码头工程施工过程控制研究,通过5D-BIM系统高效搜集整理大量数据的能力、强大的交互功能,实现了快速、准确的工程成本测算以及直观的实时进度四维动态显示,为动态、实时、高效地控制高桩码头施工进度-成本提供了有效的手段。     

交通咨询的项目管理“便利经”

随着交通运输行业的不断发展,交通咨询单位承担的项目越来越多,项目的复杂程度也越来越高,交通咨询单位的人员越来越多,项目往往面临着时间紧、任务重、人手不够等问题。针对交通咨询单位在发展中面临的诸多普遍问题,笔者建议从管理和制度两个方面来着手,将目标管理、质量管理和进度管理相结合,全面推行咨询单位的项目管理制度。     

LNG船绝缘箱生产技术准备阶段的管理研究

以LNG船绝缘箱制造项目生产技术准备阶段为例,分析其技术特点和管理中存在的问题。制定进度控制的实施策略,包括加强项目进度动态监测,设置缓冲时间管理方法,健全组织结构,强调项目沟通协调。对LNG船绝缘箱制造项目生产准备阶段项目任务进行逐级分解,优化项目进度表,并成功实施,为LNG船绝缘箱制造项目中其他阶段的进度管理提供参考。     

基于BIM+GIS技术的征地拆迁管理平台应用研究

利用BIM+GIS和航拍、互联网、移动互联网、大数据、云计算、视频监控等技术,逐步探索、建立、完善基于BIM+GIS的数字铁路管理系统,特别是对于尚未成熟的建设土地管理模块、风险管理模块、资产管理模块、环保及水土保持模块等进行开发和攻关,实现铁路建设征地拆迁管理工作的信息化管控。     

工程进度管理中存在的问题及对策

工程施工的进度目标能否顺利实现,不仅体现了施工单位项目管理水平的高低,对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象,从施工单位(工程承包商)的角度,分析了其在进度管理中所存在问题,提出了加强进度管理的相应对策,施工单位应该建立高效团队,实施科学管理,做好计划工作并与其他建设相关方积极合作。     

计量支付在投资、进度、质量控制中的作用

文中介绍了茂湛二期高速公路建设、渝湛高速公路建设分别利用计量支付对投资、进度、质量进行控制的情况,总结了茂湛二期高速公路、渝湛高速公路分别利用计量支付对投资、进度、质量进行控制的成功经验和体会,为其他高速公路建设提供参考。     

基于ITOC的船舶管系生产进度控制系统研究(英文)

Manufacturing of ship piping systems is one of the major production activities in shipbuilding. The schedule of pipe production has an important impact on the master schedule of shipbuilding. In this research, the ITOC concept was introduced to solve the scheduling problems of a piping factory, and an intelligent scheduling system was developed. The system, in which a product model, an operation model, a factory model, and a knowledge database of piping production were integrated, automated the planning process and production scheduling. Details of the above points were discussed. Moreover, an application of the system in a piping factory, which achieved a higher level of performance as measured by tardiness, lead time, and inventory, was demonstrated.     

深圳地铁一期工程的进度控制

简要叙述深圳地铁一期工程概况,介绍工程进度控制的主要措施;通过工程实例,说明事前控制和综合协调在进度控制中的作用;阐述进度控制的体会,分析存在的经验和教训。     

公路工程管理中质量与进度的合理控制

为提高我国公路工程建设质量,保证公路工程建设进度,对公路工程管理工作的特点、作用及目前存在的问题进行分析,并提出几点切实可行的建议与策略,以期提升工程质量与进度控制的合理性、有效性,为同行业者提供参考。