论铁路工程建设中的监理工作

对我国铁路工程建设项目中的监理制度、内容作简要的分析 ,对监理工作中存在的制度问题提出一些补充设想。建议把对设计阶段的监理工作和对工程概算、工程预付款的划拨审查监理纳入监理工作规范中     

浅谈东海大桥辅通航孔连续梁桥的施工控制

对东海大桥辅通航孔连续梁桥的施工控制作了简要介绍。对施工中的不确定因素，诸如边跨合拢方案和不同桥墩悬浇进度不一致等进行了分析比较。为了了解结构参数对施工控制的影响，在建立模型时，对结构参数选取了不同的数值，并对结果进行了分析比较。     

公路工程排水系统对工程质量的影响

水(患)是影响工程质量,制约工程进度,增加工程成本,诱发公路病害的主要原因之一.从设计、施工、养护等方面提出一些做好防范水(患)的措施.     

工程监理制度与公路建设质量

围绕公路工程监理的主要工作内容，结合工程的实际施工过程，探讨实施工程监理制度对于保证公路建设质量的相互关系。     

三维GIS技术在三台阶七步开挖法隧道工程进度管理中的应用

针对"三台阶七步开挖法"在施工过程中步骤繁杂,步骤之间干扰大,施工组织较难,进度展现不直观等问题,提出一种基于三维GIS技术组织和管理隧道开挖进度的方法。该方法不仅可以梳理施工工序,预演施工进度,辅助指导施工,而且还可以管理和分析工区周边地质、环评和测绘资料,辅助专家开展隧道设计、调查与风险评估方面的工作。     

公路工程监理过程探讨

目前我国公路工程建设项目监理工作的内容就是"三控制、一管理",即:质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。这三要素从辨证的角度讲是相互对立,而又相互统一的整体,是环环相扣的。没有质量的进度是"豆腐渣"工程,没有进度的质量是"亏本"工程,没有合理费用的支持更是不可想象的。因此,任何一个环节出现问题,都会给工程带来不良后果,直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心,进度要在质量保证的前提下才能进行,而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理贯穿于整个工程之中,是公路工程建设的基础。     

基于GIS的铁路建设可视化管理系统研究与应用

针对铁路建设过程中施工分散作业与集中管理的特点,本文应用GIS技术建立以施工平面地图为基础的信息导航平台,提出了基于Web的施工进度形象的VML建模方法,为铁路建设过程中的综合信息的录入、查询与形象展示构建了可视化平台.该系统在邯济铁路扩能改造工程中的应用表明,系统能实现对质量、安全、成本和工期的有效控制.     

北京市轨道交通大兴线轨道工程施工进度管理

大兴线80%以上为地下线,且减振道床形式多,工程量大,对轨道铺设也提出了更高的要求,然而,在建设单位的有效管理和施工单位、监理单位的积极配合下,克服了种种困难,及时、圆满地完成了铺轨任务,为动车调试和设备安装创造了有利条件。在介绍轨道铺设流程的基础上,重点阐述大兴线轨道铺设进度管理的过程、方法和措施,为其他城市轨道交通的建设提供参考。     

2010年1月至8月全国铁路客货运输实现持续增长

<正>据悉,2010年1月至8月,铁路客货运输实现大幅增长,均超年进度计划,为完成全年任务奠定了良好基础。截至2010年8月31日,全国铁路共发送旅客113881万人,同比增长8.9%,超年进度4698万