论公路工程管理的创新发展

公路工程管理的创新发展具有重要的现实意义，在实际工作中，为了推动管理工作的创新发展，需要从思想观念、进度管理、现场管理、组织机构调整、技术等方面采取相应的策略，以提高管理水平，促进公路工程建设的顺利进行。     

对加快水利基建工程竣工财务决算进度的探讨

基本建设竣工决算是建设单位报告建设成果和财务状况的总结性文件,对总结基本建设过程的财务管理工作、检查竣工项目设计概算和建设计划的执行情况、考核投资效果等都具有重要作用。本文水利工程基本建设主要的财务决算进度进行了探讨。     

合肥轨道交通1号线信号系统调试进度计划策划

新建地铁工程信号系统的调试工作是直接关系到能否按期实现运营的重要环节。由于合肥轨道交通1号线前期工程的影响,信号系统的作业面不能按原定计划交付,故需根据工程实际进展情况进行调试进度计划策划。以该线地铁前期工程交付的作业面来制定信号系统调试进度计划,并根据实际进程进行控制,以保证信号系统调试能按计划在规定的时间节点实现。     

福建今年计划建成通车高速公路570km

今年,福建省计划建成通车高速公路15个项目(路段)570 km。截至5月底,福建省内龙岩湖城、古武、福永、厦漳跨海大桥等4个项目已通车;其余项目将在年内建成。届时全省高速公路通车里程将超4 000 km,78个县半小时内可通高速公路。据统计,今年1～5月,福建省高速公路累计完成建设投资156.4亿元,占年度计划的37.2%,进度同     

在建工程速览

虹桥交通枢纽主体工程年底完工 80％项目明年5月启用日前，“虹桥综合交通枢纽与长三角联动发展”世博论坛传出消息：按照2010年投入使用服务世博会的总体进度计划。今年底枢纽主体工程将完工。明年3月，机场西航站楼启用，力争到明年5月工程80％的项目完成并启用。     

浅谈P3E/C在设计计划管理中的运用

海上油/气田开发项目是一项投资大.技术含量高、风险大,涉及范围广的系统工程.做好工程各类计划编制、实施,是保证工程项目按照总体开发方案所确定的预算和时间目标完成的关键之一.计划管理的渐进性以及在工程实施过程中,因各种原因造成的工程实际进展与计划之间的差异,要求计划管理实施过程控制,掌握计划执行情况、判断差异可能导致的后果、并对计划进行及时修订和调整.从这个角度出发,以一个海上工程项目中的设计计划管理为例,阐述了如何在设计阶段应用P3E/C管理软件进行网络计划编制实现工作进度控制.旨在解决公司项目在运行中的一些问题,以更高效更切实的方式,发挥计划管理在项目管理中的作用.     

王砚生谈奥运纯电动大客车技术

近期北京清洁能源车展上琳琅满目的新能源汽车．让记者感叹：政策的扶持对产品技术的开发推进作用立竿见影！但经了解大部分厂家的新能源展车还只是到样车阶段按照汽车新产品开发进度样车距离成品车还有很长一段距离．甚至可以说．样车最多只进行到开发进度的一半。     

工程公司如何搞好施工管理

介绍工程公司施工管理的基本模式，结合我院工程总承包的实际运作情况，阐述搞好施工管理的方法及重要性。     

浅谈工程监理中施工进度控制

针对工程项目施工进度控制的特点和难点,介绍了监理单位如何对进度进行控制,阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查所应着重关注的事项,在计划执行和现场进度控制方面所应采取的各项具体控制措施和注意的问题。     

关于建筑装饰工程技术控制要点的探讨

对于建筑的装潢来讲，好比一个人的面貌一样，是给别人第一印象的直接体现，我们要掌握好建筑装饰工程技术控制的要点，只有控制好这些要点才能够更好的装饰我们建筑的“面孔”，我们要作好“质量、进度、投资、工期”这些能够影响建筑装饰工程的因素，我们要做好准备工作，在施工的过程中不断的补充、更新、调整与检验，达到建筑的预期值。本文主要探讨的是有关建筑装饰工程技术控制的要点，从进度、质量、管理方面综述讨论了建筑装饰工程技术的控制要点。