首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   226篇
  免费   1篇
公路运输   145篇
综合类   27篇
水路运输   27篇
铁路运输   20篇
综合运输   8篇
  2024年   1篇
  2023年   2篇
  2022年   1篇
  2021年   8篇
  2020年   4篇
  2019年   3篇
  2018年   1篇
  2017年   1篇
  2016年   3篇
  2015年   6篇
  2014年   17篇
  2013年   4篇
  2012年   9篇
  2011年   13篇
  2010年   15篇
  2009年   20篇
  2008年   9篇
  2007年   20篇
  2006年   13篇
  2005年   22篇
  2004年   12篇
  2003年   17篇
  2002年   5篇
  2001年   3篇
  2000年   3篇
  1999年   3篇
  1998年   1篇
  1997年   4篇
  1995年   2篇
  1994年   1篇
  1992年   1篇
  1991年   1篇
  1990年   1篇
  1989年   1篇
排序方式: 共有227条查询结果,搜索用时 15 毫秒
31.
《汽车杂志》2007,(12):I0057-I0057
  相似文献   
32.
特许连锁—汽车配件营销模式的发展方向   总被引:2,自引:0,他引:2  
本文具体分析了汽车配件经营行业的若干特征 ,指出了国内汽配业的经营现状及发展中面临的一系列问题 ,深入地探讨了我国汽配营销行业引入特许经营模式的特殊优势及发展前景 ,得出了特许连锁必将成为国内汽配行业最具增长潜力的经营模式的结论  相似文献   
33.
日前,上海中远船务圆满完成挖泥船“达雅”轮修理工程,以特种船修理为品牌的上海中远船务再添修理新品种。“达雅”轮是一艘耙吸式挖泥船,总长108m,型宽20.8m,满载排水量9953t,结构复杂,修理难度大。此次修理主要工程包括2台离心吸泥泵(通径800mm)常规拆检,3只吸泥泵进口闸阀换新,加装吸泥泵齿轮箱离合器安保连锁装置;吸耙管万向节、吊臂销子拆检;  相似文献   
34.
分析了我国连锁零售企业物流系统特点及主要的物流运作模式,在此基础上建立我国连锁企业物流运作模式选择决策的评价指标体系,并应用层次分析法(AHP)对物流运作模式选择决策进行分析,最后举例说明。  相似文献   
35.
侯淑芬  黄嘉博  王坤 《综合运输》2023,(10):163-167
新冠肺炎疫情席卷全球,防疫封控区基本生活物资的供应和配送,是维护社会稳定的重要工作。因疫情爆发的不确定性,实时做好防疫准备至关重要。通过期权契约机制与防疫封控区附近的连锁商超建立物资保障供应链,进行末端的物资配送,并基于防疫配送特点,以物流成本最低为目标,建立生活物资分配与配送路径规划模型,能够及时调配、搬运、配送生活物资。  相似文献   
36.
随着发展低碳经济成为共识,碳排放成本成为连锁零售企业营运过程中需考虑的众多成本之一。文中对连锁零售企业物流配送现状和流程进行分析,构建以包含车辆成本、碳排放成本在内的配送成本最小为目标函数的连锁零售企业配送路径优化模型,并选用节约法对其进行求解,得出解决考虑碳排放的连锁零售企业配送路径优化的较简便方法。  相似文献   
37.
针对在一个区域内拥有一个配送中心和n个在地理位置上分散的连锁分店的连锁零售业,建立VMI思想下适合于A类商品和一些重要的B类和C类商品的单一商品确定型需求的库存/配送一体化优化模型,并采用逐步迭代的方法对模型进行求解,可得出使系统在一定时期总成本最小的经济订购批量,最后用一个算例使连锁零售业库存/配送一体化决策在物流成本节约方面的优越性得以验证.  相似文献   
38.
本文从理论角度、企业物流外包的原因以及连锁零售企业物流外包的内在原因几个方面分析了作为一项核心业务的连锁零售企业的物流业务可以外包,并提出针对连锁零售企业物流自身的特点进行外包决策。  相似文献   
39.
《中国船检》2014,(9):19-22
随着《船舶行业规范条件》企业名单(第一批)的正式公示,其潜在的连锁效应,也正逐渐显现。近年来,国内造船业集中度低,一直被业界诟病。船市繁荣之时,航运和造船业都赚得钵满盆满,少有人留意此问题。  相似文献   
40.
<正>(接上期)上期我们讲到车仆汽车服务连锁成功门店打造的第三大秘诀——门店现场6s管理的内容与执行方法,本期将与大家分享成功门店打造的第四大秘诀——人本管理。假如说门店现场6S管理是一个店面成功打造所必须的管理制度的话,那么再好的制度也是需要员工来执行,没有员工从心底对制度的认同,再好的制度也是没用的。人本管理是车仆汽车服务连锁提倡的店面管理方法的核心。我们曾和大家分享过汽车服务店标准化、规范化、专业化经营理念对一个门店的重要性,人本管理的店  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号