首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   872篇
  免费   3篇
公路运输   338篇
综合类   226篇
水路运输   241篇
铁路运输   52篇
综合运输   18篇
  2024年   4篇
  2023年   7篇
  2022年   9篇
  2021年   10篇
  2020年   5篇
  2019年   3篇
  2018年   2篇
  2017年   3篇
  2016年   3篇
  2015年   20篇
  2014年   47篇
  2013年   47篇
  2012年   62篇
  2011年   58篇
  2010年   45篇
  2009年   50篇
  2008年   54篇
  2007年   49篇
  2006年   41篇
  2005年   50篇
  2004年   24篇
  2003年   94篇
  2002年   48篇
  2001年   41篇
  2000年   22篇
  1999年   18篇
  1998年   17篇
  1997年   12篇
  1996年   14篇
  1994年   4篇
  1993年   2篇
  1992年   3篇
  1990年   4篇
  1989年   2篇
  1987年   1篇
排序方式: 共有875条查询结果,搜索用时 171 毫秒
11.
从规划、技术、管理、环境、资金和队伍等6个方面论述了影响我省交通电子政务建设的因素。  相似文献   
12.
为适应部队建设形势的需要,规范和加强驾驶员队伍使用管理工作,不断提高驾驶员队伍的综合素质,解决“年年训,年年补,年年缺”的问题,确保有一支“队伍稳,作风硬,技术精,服务好”的驾驶员队伍,必须坚持从加强思想教育、提高人员素质、控制人员流失、规范奖励机制等方面入手,狠抓  相似文献   
13.
抓教育主要抓驾驶员队伍形象、文明行车、职业道德、安全意识教育。经常给驾驶员算一算安全行车的政治影响账、经济损失账、牵涉领导精力影响机关正常工作账、当事人及受害者亲属的精神痛苦账。抓管理能不能保证行车安全,决定因素是驾驶员,而在驾驶员的管理上,最难掌握的是其心  相似文献   
14.
市场经济条件下,随着改革力度的加大,人们工作节奏、生活节奏日益加快,人们的思想观念和心态都发生着深刻的变化,从业人员存在着大量的心理问题。为了使交通事业得到更好的发展,队伍的素质建设十分重要,特别是心理素质。只有心理健康,才能更好地激发人的能动性、创造性,从而实现行业的跨越式发展。  相似文献   
15.
16.
加强对道路运输从业人员的培训、考核,建立规范有序的道路运输管理机制,逐步培养一支高素质的、职业化的道路运输从业人员队伍,是十分必要的。  相似文献   
17.
企业如何实现人力资源管理信息化   总被引:5,自引:0,他引:5  
改变传统的人力资源管理.实施人力资源管理信息化、是加快实现企业人才战略、加强企业人才队伍建设、提高企业核心竞争力的重要手段。  相似文献   
18.
2007年5月27日,ACM/ICPC2007省际联赛(南京)暨“联想杯”大学生程序设计竞赛在南京航空航天大学举行,自来江苏、浙江、江西山东、安徽、广东、北京、上海、天津等9个省市、44所高校的99支参赛队伍共400余名参赛选手参加了本次竞赛的角逐.  相似文献   
19.
《公安交通科技窗》2007,(4):F0003-F0003
2007年7月23日至28日,受安徽省交警总队的委托,公安部交通管理科学研究所在江苏省无锡市为其组织了《安徽省高速公路交警大队长培训班》。安徽省总队高速支队领导和22个高速大队的大队长、政委共29人参加了培训班。安徽省总队长赵强在开班仪式上作了动员讲话,公安部交管局公路巡警处处长李勤出席开班仪式并发表了《高速公路交通管理形势及面临的任务》演讲。[第一段]  相似文献   
20.
运输部门要加强指导,科学"导训"一是既要贯彻上级批示,还要结合自身实际。做到落实上级指示不生吞活剥,机械照搬。要真正掌握清楚师资队伍的实际水平,避免为追求某些训练形式而忽视内容落实,影响训练质量;要充分考虑到硬件设施的承训能力,避免为贪多图全而导致事倍功半、得不偿失;要善于看到自身在训练场地和助教队伍等方面的特色优势,创造性地开展训练工作,促进训练质量提高。二是既要加大物资投入,还要注重训练效益。做到既把加大物资尤其是教练车数质量、训练场地建设、现代化教学设施等的投入作为指导帮建的一项重要工作来抓,又不简单地把"给钱  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号