降低物资采购成本的几点措施

从资金合理使用的角度出发,提出了在采购管理中应该如何降低成本、减少现金流出、提高资金使用效率的5点措施。     

嘉陵致力打造供应商平台

9月21日,在重庆戴斯酒店隆重召开了以"诚信、合作、共赢、发展"为主题的约500人参加的嘉陵2007年供应商大会.在会上,嘉陵响亮地提出:在两年内打造一个以"品牌提升,价值回归"为牵引的质量和成本和谐的可持续发展、高效敏捷、互进共赢的中国最具竞争优势的一流供应商平台,坚定不移地向世界级企业进军.     

论融资成本对我国上市公司股权融资偏好的影响

笔者主要从融资成本这一非体制性因素角度,结合西方财务理论解释了上市公司的股权融资偏好问题.     

李渡长江大桥成本控制

本文结合李渡长江大桥施工过程中采购、方案及料机管理等方面的工作,阐述了项目成本控制方面的特点。     

物流供应链降低成本之路

生产，流通和消费，即昕渭社会经济活动二大部分的物流供应链，降低成本已经成为该仃业经营管理的首选重点。具有重要战略价值的物流行业的最大独特性就是其一年365天，一天24小时持续运营，而且跨地区，跨国境，跨行业，在具体操作过程中必须涉及列信息，生产，包装，运输，库存，配送等环节，必须把每一项环节上的专门业务和技术协调成为客户提供一     

优化物流组织降低物流成本——铁路企业物流成本管理存在问题和对策研究

针对铁路企业物流成本管理存在的问题,分析了产生原因,提出了解决方案.     

关于对资金成本的几点认识

关于对资金成本的几点认识邵瑞庆随着市场经济体制的建立，我国企业经济运行的客观环境发生了根本性的变化，资金成本成为企业在国家宏观政策下自我经营、自负盈亏、自我约束与自我发展中的一个常用概念。但如何正确认识资金成本这一概念，资金成本具有什么特征与作用，影...     

工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

分析了工程项目成本管理中存在的主要问题．提出了相关的对策。     

轨道上的有轨汽车：超轻轨为公共交通提供了一种低廉、清洁与高效能的方式

直到现在，许多人仍然抱有一种普遍存在的观点，即市区公共交通只有两种可供选择的方式：公共汽车或常规轻轨（有时也称有轨电车）。但是，两者都存在不足之处。公共汽车污染环境，同时效率低下，消耗的能源多；常规轻轨除了应用在人口极为密集的大城市之外，在一般的城市的使用成本太高。     

锁定成本控制目标迈向精细管理之路

从细节入手，抓好重点成本项目的控制 在各项成本费用中，燃料费、港口费、修理费和润物料费是管理的重点，占总成本的61％，因受到油价高企、港口使费和修船价格上涨等市场因素影响，要采用传统的粗放式管理是无法将其有效压缩的。因此，必须依靠精细化管理，进行管理模式和手段的创新，坚持从细节入手，紧紧抓住“专”、“细”、“严”、“精”四个字，切实杜绝费用支出的跑、冒、滴、漏。