紧抓历史机遇夯实发展基础为实现中铁物资战略目标开好头起好步

1 在复杂多变的经济环境中顽强拼搏,2008年各项工作取得了新的成绩 1.1 生产经营继续较快发展,取得了良好业绩 全年实现营业收入1002亿元,历史性地迈上了千亿元的大台阶,比上年增长26.8%.完成了国资委经营业绩考核指标.     

屠建平总裁助理一行走访平安银行总行

<正>2014年12月17日,中国铁路物资股份有限公司总裁助理屠建平一行走访平安银行总行,并与胡跃飞副行长进行了友好会谈。中国铁物物流事业部常务副总经理徐青等参加了会谈。屠建平总裁助理介绍了中国铁物目前的整     

中国铁物与四川省川威集团签订战略合作协议

4月23日上午，中国铁路物资股份有限公司与四川省川威集团有限公司在成都签订战略合作协议。四川省人民政府副省长刘捷出席签约仪式并致辞。中国铁物董事长、党委书记宋玉芳与川威集团董事长、首席执行官、党委书记王劲分别致辞，中国铁物执行董事、总裁李文科与川威集团首席市场官张远贵分别代表双方在战略合作协议书上签字。     

凝聚智慧抓重点 整合力量保供应

上海局物资处采购供应部主要职责是:根据路局运输生产的需要,编制局管物资的采购计划,采用适当的方式组织采购,根据实际优化资源配置,承担路局的保供职责:负责有关抗洪抢险等物资的储备和供应,同时,负责废旧物资的销售工作.     

安运公司公交物资管理子系统

物资管理系统是重庆安运科技股份有限公司《城市公交ERP管理系统》中的一个子系统,是与公交企业协同推进物资管理现代化为目的的一套软件系统.为解决传统管理模式出现的种种弊端,我公司根据多年的项目经验并结合先进物流管理,编制了安运公交物资管理软件系统,主要从以下几方面推进物资现代化管理.     

TNT的应急引擎

亲身参与过灾难救援的人．都知道真正缺乏的并不是救援物资．而是如何将这些物资运送到灾区。但是．对于TNT来说，这似乎并不是一个难题。     

落实发展战略综合服务铁路

"打造铁路产业综合服务的领先者"这是中铁物资的发展目标,也是中国铁路物资哈尔滨公司的工作原则和努力方向.哈尔滨公司领导班子始终把保证供应,提高铁路产业综合服务能力作为工作的重心,想铁路之所想,急铁路之所急,发挥优势,创新服务,提升质量,千方百计保供应,不遗余力降成本,科学管理促经营,为保障铁路运输和生产建设做出了贡献.     

中国铁路物资总公司要闻

中铁物资再次跻身中国最大500家企业集团行列 在第九届中国最大500家企业集团信息发布会上，国家统计局服务业调查中心和中国行业企业信息发布中心联合发布的2008年度中国最大500家企业集团名单揭晓，中国铁路物资总公司荣列第43名，较去年提升了1个名次。本次中国最大500家企业集团排名，依据国家统计局权威资料，按照2008年的企业营业收入排定。     

中国铁物快讯

1宋玉芳董事长会见包头市委市政府领导3月8日,中国铁路物资股份有限公司董事长、党委书记宋玉芳会见内蒙古自治区副主席、包头市委书记郭启俊,市委副书记、市长孙炜东一行。中国铁物副总裁冉昶、申兆军、王采,总法律顾问田新胜参加了会见。宋玉芳董事长表示,中国铁物将包头作为在内蒙古自治区战略发展     

项目红线成本管理模式中的物资管理

在项目红线成本管理推行过程中,物资管理作为关键环节必须健全制度、规范流程、加强卡控,努力推动项目红线成本的顺利实施,以及项目管理目标的实现.