创新服务理念 提升服务质量

铁路物资部门工作的重要意义就在于要保证运输生产和维修物资需求及提供相关服务，并且在这方面充分满足用户的期望。因此，在强力保证供应的基础上，如何创新服务理念、提升服务质量、打造和谐供应环境是很值得我们研究的。     

企业物资管理效能监察应严把五道关

物资管理是港口企业一项重点工作,在围绕物资管理开展效能监察工作中,效能监察工作机构应当按照物资管理的内在规律,把好物资采购技术管理、招标和比价采购管理、物资到货验收和使用管理、废旧物资利用和处置管理以及运用科技手段实施物资管理过程监督五道关,通过加强动态监督和超前预控,促使企业廉洁高效地完成物资管理工作,保障港口生产经营物资需求。     

坚持改革创新 推动公司发展

1坚持改革创新 西铁工程物资公司是个员工仅有百人、占地不足2万m^2的小企业。实践告诉我们，要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展，就必须不断改革，努力创新，主动搏击市场。早在1984年公司就尝试利用自有仓库和专用线开展仓储业务。1992年以“借鸡下蛋”的方式开始探索对社会进行钢材销售业务。1994年实行内部模拟股份合作制，在路内系统较早地进行了体制改革的尝试，充分调动了广大员工的积极性。2001年企业完成了公司制改造，建立健全了法人治理结构，迈出了建立现代企业制度的坚实步伐。从80年代末划小经济核算单位到90年代中实施“改（体制）、转（机制）、管（抓管理）”工程，从90年代初较早进行“双向选择，优化组合”到“十五”以来完善干部公开竞聘上岗，并实行计件工资制，公司始终把企业改革作为发展的根本动力，不断探索，努力创新。     

应急物流体系的构建

一、建立应急物流体系的必要性 科技的进步,经济的不断发展,在提高人们物质财富的同时,各种矛盾、地区冲突、恐怖袭击、环境污染等等一系列社会问题也日益暴露出来,突发性事件时有发生.这些事件有的难以预测和预报,有的即使可以预报,但由于预报时间与发生时间相隔太短,应急的物资、人员、资金难以实现其时间效应和空间效应,人们在突发事件面前常常处于被动的局面.我国属于自然灾害高发国家,应急机制、法律法规、物资准备等多方面存在不足.     

中国铁路物资总公司召开党风建设和反腐倡廉工作会议

1月29日，中国铁路物资总公司在北京召开党风建设和反腐倡廉工作会议。国资委纪委监察局执法监察室主任李正义同志出席了会议。总公司领导、所属单位及各公司党政纪主要负责人、总部中层干部参加了会议。     

企业动态

中铁快运圆满完成奥运会开幕式物资回收转场任务;中国北车高质量保证奥运产品运用;武钢与山西焦煤集团签订战略合作框架协议;平顶山轨枕厂顺刹通过铁道部生产许可证现场检查验收;蒙古铁路线上有了中国机车.     

业界动态

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李文科总裁访问南宁铁路局并会见张千里局长

6月9日，中国铁路物资股份有限公司执行董事、总裁李文科访问南宁铁路局，并与南宁铁路局局长张千里进行了友好会谈。李文科总裁表示，随着中国铁物在广西地区投资力度的不断加大，与南宁铁路局建立更加深入的战略合作关系尤为重要。     

中国铁物快讯

宋玉芳董事长、李文科总裁会见科特迪瓦交通部部长和驻华大使 1 11月21日,中国铁路物资股份有限公司董事长宋玉芳,执行董事、总裁李文科会见了来访的科特迪瓦交通部部长Gaoussou TOURE及科特迪瓦驻华大使Alain Nicaise Papatchi Coffie一行。中国铁物副总裁李志民、总裁助理郑列参加了会见。宋玉芳董事长介绍了中国铁物的基本情况及国际业务发展战略，着重强调了非洲是中国铁物重点开发的海外市场，说明了中国铁物在铁路产业一站式综合解决方案上的专业性与权威性。     

铁路工程概算编制与材料价差清理若干问题的探讨

建设项目概算清理,涉及面广、政策性强,再加上材料价差调整,是项目建成收尾的一项重要工作.为保证甲供、自购物资设备数量统计的准确性、价格的合理性及概算清理的公平公正性,此文针对工程设计概预算编制中存在的主要问题进行分析.通过分析,提出可采取的对策与措施.并结合某铁路站前工程,论述甲供、自购物资调整价差的范畴、物资设备价差的计算、料费方案处理、甲供材料清单单价的分析,以及建设单位和设计单位应负的责任.