提高车辆装备管理质量应规范"六个管理"

规范责任制管理 当前，部队车辆装备管理中依然存在制度落实不严格、内容落实不全面、责任区分不明确、管理秩序不规范等问题，规范责任制管理是实现车辆装备正规化管理的有效途径。规范责任制管理，应首先从党委、机关抓起，建立起党委总揽、首长分管、机关包片、分队包干、个人包岗的责任制管理运行机制。党委要把车辆装备管理作为全年工作的大事来抓，首长要区分责任突出重点全面来抓，机关要形成合力定期检查考评来抓，分队要结合任务经常性来抓，个人要包岗到位主动来抓。     

铁路运输业环境保护的现状及发展

论述了国内外铁路环境保护工作的现状、目前存在的问题并提出了治理建议。     

铁路工程投资包干制下的建设项目管理模式

主要论述了在铁路工程投资包干责任制前提下，建设单位如何进行建设项目的投资管理，应建立怎样的项目投资管理模式；并探讨了如何签订工程承包合同。     

推行养护经济责任制管养好县乡公路

县乡公路技术等级低，目前养护工作缺乏科学的管理和考核手段，提出对县（市）公路养护的大中修工程及文明班组建设要进行综合考核，要推行县乡公路养护经济承包责任制，实行养护目标管理，以促进公路养护水平的提高。     

加强乡镇渡口、渡船安全管理责任制对策

对广州乡镇渡口、乡镇渡船、农用船及“三无”船舶违法载客问题的成因进行分析，找出管理中存在的问题和不足，尝试以立足长效管理为目标，标本兼治，开拓创新，综合治理，并建立有效监控机制工作思路，提出全面落实安全管理责任制对策。     

滇南铁路有限责任公司成立

7月13目，滇南铁路有限责任公司挂牌成立。该公司由铁道部与云南省合资组建，实行项目法人负责制，公司负责筹措资金，组织建设，经营管理。