对于沥青混凝土中粒式AC-20型路面定额中沥青用量指标的几点建议

介绍了沥青混凝土中粒式定额用量与实际用量对比而控制工程造价的建议。     

怎样做好物资消耗定额管理工作

提出了物资消耗定额管理应做好的几个方面工作。     

关于客运专线无碴轨道工程定额测定的探讨

简要介绍无碴轨道在铁路建设中的应用情况，对于客运专线应用中的单元板、纵联板、双块式几种类型无碴轨道施工工艺进行了说明。此文结合实际情况，对无碴轨道定额测定的基本情况和工作内容进行了阐述，对重点工作进行了分析，强调了无碴轨道工程定额测定应注意的问题，对如何确定无碴轨道成本进行了探讨。     

整合大物资打造大物流实现路局物资安全和经营目标

2007年西安铁路局物资处将重点围绕提速后物资质量的保证和路局物流系统的构建开展工作。指导思想是：以推进铁路跨越式发展统领全面工作，以建设一流铁路局的物资管理体系为重点，努力提高路局物资管理水平，力保安全生产和提升经济效率。具体思路是：全面整合路局物资资源，打造路内物流品牌，重塑路局配送网络，用物资管理信息化技术全面提升提速后物资质量控制力度和成本控制能力，用全面预算管理推进物资科学管理，在“以法治局”理念下，努力赋予物资管理新内涵。     

15m级泥水盾构企业定额研究

15m级泥水盾构施工具有高风险、高技术含量、高难度的特点,为了分析和确定相关工程的造价,对长江某重大越江隧道工程施工进行了历时2年的跟踪研究。此文在阐述企业定额调研阶段、准备阶段、测定阶段、分析阶段的工作思路、工作重点及测定方法的基础上,研究的主要内容包括管片预制、盾构主体车架的吊装、掉拆、盾构掘进等10余条企业定额。这些定额可为15m级泥水盾构隧道工程建设合理确定工程估算、概预算、招标控制价、工程决算等提供参考依据。经评审认定此项新技术达到国内领先水平。     

使用新版公路工程基本建设项目概算预算编制办法及概预算定额的几点体会

对新版公路工程基本建设项目概算预算编制办法及概预算定额相对老版的调整作了介绍，并介绍了使用体会。     

预算考核与绩效考核的矛盾及协调措施

预算管理作为企业经营管理的重要手段和工具,其目标是为了提高企业抗风险能力,优化企业经营资源的配置,实现企业效益最大化.对企业预算管理进行考核,对于促进企业加强预算管理起着重要的引导作用.     

迪拜计划修建世界上跨径最大拱桥

阿联酋迪拜市计划修建的谢赫拉希德·本·赛义德桥（Sheikh Rashidbin Saeed Crossing），预算造价8．16亿美元，将跨越迪拜河，连接迪拜市两个快速发展的区域。大桥全长1700ITI，主桥由两孔主跨组成，其中较大的一跨由高190m的钢拱肋支承，跨径达到同类桥梁前所未有的610m；较小的一跨由高100m的拱肋支承，跨径也有380m，分别连接河中央人工筑岛与迪拜河东、西岸，见图1。     

Spoornet公司获得大订单

Transnet集团计划将其下属分公司Spoornet订购的机车数量由404台增加到500台。这项决定将极大影响Spoornet公司的5年投资预算（目前为361万欧元），因此，也会影响Transnet集团在2008年一2012年的投资（810万欧元）。     

关于汽车燃料消耗定额有效简化的研究及其管理

对汽车运行燃料定额的制定、修订和执行情况进行了较为深刻地分析 ,并提出了燃料消耗的考核措施