设计阶段造价控制浅析

本文通过对建设项目各阶段造价控制的特点分析，阐明控制造价的关键在设计阶段，并对设计阶段控制造价的方法进行了探讨。     

加强设备租赁公司内部成本管理的几点想法

施工企业内部的设备租赁公司是独立核算单位 ,结合工作实践从设备检修记录、燃油消耗、收入核算等几个方面阐述了加强成本管理的几项措施。     

积极推行全面预算,切实提高财务管理水平

本文从集团企业全面预算的内容、对全面预算的客观认识、建立适应集团企业自身特点的全面预算管理控制系统、集团企业全面预算管理中应注意的问题等四个方面阐述了作者的认识和观点，并引用经典事例说明全面预算管理在集团企业管理中所起的作用，号召集团企业积极推广应用。     

现行公路工程定额一览表

序号名　　称主编单位1公路工程估算指标 (1996)交通部公路工程定额站2公路工程投资估算编制办法 (1996)交通部公路工程定额站3公路基本建设工程概算、预算编制办法 (1996)交通部公路工程定额站4公路工程概算定额 (2 4.0 0 ) (1992 )交通部公路工程定额站5公路工程预算定额 (3 2 .0 0 ) (1992 )交通部公路工程定额站6公路工程机械台班费用定额 (1996)交通部公路工程定额站7公路建设项目用地指标 (10 .0 0 ) (1999)交通部公路工程定额站　注 :1表中标有定价的书表示《公路》杂志社有售。邮购时加 15 %邮挂费。有需要者请与叶萍联系。电话 :(0…     

铁路建设工程推行工程量清单计价的几点思考

长期以来，我国发承包计价、定价是以工程预算定额作为主要依据的。1992年为了适应建设市场改革的要求，针对工程预算定额编制和使用中存在的问题，建设部提出了”控制量、指导价、竞争费”的改革措施，将工程预算定额中的人工、材料、机械性能的消耗量和相应的单价分离，但这种初步的“量价分离”还不能准确地反映各个企业的实际消耗量和     

加强工程施工组织设计合理控制工程造价

阐述编制工程施工组织设计的作用，分析影响施工图预算编制的因素及编制工作中存在的问题，并提出一些建议。     

物资消耗定额与材料成本

１降低物资消耗是降低材料成本的关键随着我国加入WTO，中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战，企业要求生存求发展，就必需提高企业的竞争力。众所周知，成本是影响竞争力的主要因素，而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重。因此，如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额，降低物耗水平，节约材料成本，对增强企业的竞争力意义重大。物资消耗定额是在一定的生产技术和组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。它由构成产品实体的物资消耗量和合理工艺损耗的物资消耗量组成，体现了企…     

重庆市万州区长江二桥施工图预算中几个问题的探讨

通过重庆市万州区长江二桥，介绍了悬索桥的结构及施工工序，并对施工图预算中的锚锭、猫道等问题进行了探讨。     

谈施工项目成本计划与成本控制是项目管理的必要手段

就成本计划、成本控制谈管理中的两个必要手段 ,供企业参考     

设计阶段投资控制的重要性及对策

合理确定和有效控制工程投资，是建设监理一项重要内容，也是工程建设管理工作的重要组成部分。在工程设计的各个环节，我们采取了一定的措施和方法，有效地扼制了建筑工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象的发生。