港口企业执行全面预算管理存在的问题及对策

<正>一、港口企业在执行全面预算管理时普遍存在的问题目前,全面预算管理的理念和方法在我国港口企业中已经得到广泛运用,并取得了一定的成效。但由于对全面预算管理的理解和认识水平参差不齐、相关的管控措施不到位等原因,全面预算管理在相当一部分企业中的推行力度与实施效果还不尽理想,在一定程度上影响了港口企业经营效率的提高以及发展战略的实施。总结起来港口企业在执行全面预算管理过程中尚普遍存在一些问题。全面预算组织领导与运行体制不健全。缺乏专门的预算管理组织,或职责界定不清;预算管理     

基于工程造价审核的角度谈我国工程量清单招投标过程中存在的问题

工程量清单计价是我国建筑领域的一大进步,而目前由于还处于不断完善的初级阶段,在实际操作方面存在着一些不足。该文从工程造价审核的角度对我国采用工程量清单招投标过程中出现的一些问题加以总结,并提出针对性的解决途径。     

基于MOD法的辅助工时定额标准化研究

利用MOD法对工时定额标准化进行了研究,提出了基于MOD法的辅助工时定额的制定方法,以东风变速箱公司为例,介绍了其应用方法。利用该方法提高了测时速度和准确率,也使得工时定额工作规范化和标准化。     

公路工程补充定额的编测研究

定额是工程建设中一项重要的技术经济标准,是项目投资确定与控制,合理编制施工图预算,招标控制价、投标文件的基础,也是进行工程结算的依据。国家对基础建设项目的决策和调控都依赖定额这一标准,利用相关定额预算工程造价,可有效地提高项目决策的科学性,优化投资行为。     

奥巴马削减联邦预算 美国高铁建设计划大幅缩水

美国CNN近日报道说，奥巴马总统大幅削减联邦财政赤字的计划将使美国高铁建设计划受到严重影响，在2011财政年度结束之前美国联邦政府不会再向高铁建设项目提供新的资金支持。奥巴马周三在乔治华盛顿大学演讲时表示，美国政府计划在12年或更少的时间内削减4万亿美元财政赤字，从而达到除债务利息以外的政府收支平衡。     

购车资讯宝典——四步骤选车,购车问题一次解决

如何利用《家用汽车》购车资讯宝典买车1创建你的选择列表购车时首先关注的项目是什么?毫无疑问是价格。所以你在买车前需要做的第一件事就是制定你的预算范围。我们大致将车的价格分为7个区间,并用不同颜色标记,它们是:彩虹系统1万～9.99万元10万～19.99万元20万～29.99万元30万～49.99万元50万～99.99万元     

基于知识库的船舶管系定额工时测算研究

为了解决船舶制造企业管系定额工时测算效率低、误差大、难以指导生产计划编排及成本控制等问题,依据"设计、生产、管理、信息一体化"的思想,在深入分析管系设计数据特征的基础上,构建设计物量自动化抽取模型,并以管系定额工时标准体系为依据建立工时测算规则,运用知识库推理逻辑进行定额工时精确测算,最后通过系统研发与企业实际应用,验证抽取模型及测算方法的有效性。     

全面预算视角下的企业内部控制探究

现代企业管理中的两大重要手段就是全面预算管理与内部控制。其中,全面预算管理是一种高效的管理模式,还能够进一步强化内部控制工作。因此,我们应该首先搞清楚当前企业内部控制实施现状及存在的问题,然后再从全面预算视角出发做好企业的内部控制工作,让全面预算管理与企业内部控制有机融为一体,构建一个科学、完善且可行的以全面预算管理为基础的内部控制体系,最终顺利实现企业经营管理目标。     

水利财政资金预算管理绩效管理现状与建议

在现代化的市场经济环境下,如何来进一步完善水利财政资金预算绩效管理,如何来促使财政资金的使用效益达到社会利益和经济效益的最大化,这就成为当前水利企业必须要考虑的问题之一。在21世纪以来,我国水利部门对财政资金的预算绩效管理进行了大量的探索,并为此提出了一系列的法律政策和措施对水利单位预算绩效管理的体系和指标进行不断完善。但是,从我国目前的情况来说,水利单位的预算绩效管理体系还不是很完善和健全。为此,本文笔者从预算绩效管理工作的职责和工作目标等方面的存在的问题进行探讨。希望更好地促进水利单位资金预算管理的科学化。