削减预算和通告工作 雷诺下赛季参赛成疑问

雷诺附加了一些条件，总算交出了下赛季参赛的申请。然而．车队近期战绩糟糕．再加上最大赞助商ING决定在本赛季结束后停止赞助等负面问题，导致车队的决定随时可能发生变化。     

太原铁路局2010年物资管理工作要点

1 加大集中采购力度，扩大集中采购范围 根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神，路局集中采购物资要占当期采购额的85％以上。为此，要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度，扩大集中采购范围，凡更新改造、设备大修、维修等所需物资，必须最大限度地纳入到路局集中采购范围；各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。     

高速公路工程施工中的成本分析

在工程施工中成本控制的重要性不言而喻,如何更好的进行成本控制,首要就是掌握好成本分析,只有掌握好了成本分析,才能更好的进行成本控制。下面就本人在多年工程施工中关于成本分析的看法及经验与大家共同探讨一下。     

围绕“预算帽”的4个疑问：何为“预处帽”？

从2010年开始实施预算限制的消息一经公布，一石激起千层浪。FOTA方面坚决反对，甚至不惜以退出F1作为代价。FIA方面强势推进，誓将预算限制进行到底。F1大奖赛到底将会走向何方？现在，我们就为您解答有关“预算帽”问题的种种疑问。     

浅谈企业定额在经营管理中的应用

实现企业定额的根本目的是在保证质量前提下进行强化管理,实现提高工效降低消耗。它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平,并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。     

公路工程项目成本控制的标后预算探析

对于公路工程项目来说,做好标后预算工作是企业成本控制的重要内容。标后预算有其独特的内涵,与投标预算的概念存在一定的差异,同时二者也存在着紧密的联系。首先阐述了标后预算的内涵,紧接着针对公路工程项目,列举并分析了影响标后预算的几大基本因素,包括自然状况、社会经济条件、资金筹措等方面的影响等。针对以上影响因素,笔者对于如何做好公路工程项目标后预算工作进行了探讨,阐述了编制标后预算的方法和要求以及一些注意事项。     

购车资讯宝典——四步骤选车,购车问题一次解决

如何利用《家用汽车》购车资讯宝典买车1创建你的选择列表购车时首先关注的项目是什么?毫无疑问是价格。所以你在买车前需要做的第一件事就是制定你的预算范围。我们大致将车的价格分为7个区间,并用不同颜色标记,它们是:彩虹系统1万～9.99万元10万～19.99万元20万～29.99万元30万～49.99万元50万～99.99万元SUV车型MPV车型根据颜色快速地翻看购车资讯宝典,从而找出在你预算范围内的车型,并制定出初步的选择列表。接下来最重要的信息便是油耗。统计表明,在10年20万km的汽车平均使用寿命中,油耗占了养车费用的60%以上,关注油耗便是对自己的钱包负责。我们统计计算的"理想油耗",可以认为是车辆在最佳情况下匀速行驶时的油耗。实际使用时,高速油耗约是理想油耗的100%～120%,综合油耗约是理想油耗的140%～160%。     

新旧《公路工程基本建设项目概算预算编制办法》对比与浅析

从2007年开始,交通部有关公路工程项目概预算编制和定额的部颁标准已经有了新的版本。本文通过笔者在招标代理工作中的实践和体会,列举了新旧两个版本的区别和变化,并从使用的角度出发,分析了它们的优缺点,供同行们参考。     

清单计价与定额计价的比较分析

定额计价是清单计价编制基础,清单计价较定额计价更能充分体现企业自身竞争能力和自主定价,也能及时反映市场动态变化。针对二者之间的区别与联系及推行清单计价迫切需要解决的问题进行重点论述。     

湛江港新建三座码头

本刊从湛江港获悉，湛江港霞山港区散货码头工程、东海岛港区通用杂货码头工程、调顺港区300#泊位技术改造工程，于2008年11月13日同时举行开工仪式，建成后新增吞吐能力达3400万t。新开工的东海岛港区码头的建没规模为2个7万t级（结构按10万t级）通用散杂货泊位，投资预算6．8亿元，计划于2010年10月建成投产，