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591.
张国平 《世界海运》2011,34(6):22-24,31
分析船舶管理公司应对TMSA的管理实践并查阅相关文献、标准,针对船舶管理者在TMSA中人力资源管理方面存在的问题,提出具体的良好做法。船舶管理者只有建立自己的良好做法,不断提高管理水平,才能确保船舶、海洋环境以及人员的安全。  相似文献   
592.
企业集团是现代企业发展到高级阶段的一种组织形式。企业集团内的核心企业(母公司)如何有效管控集团内的各子公司,因企业集团所在的行业特点、发展战略、组织规模及企业文化的差异而选择不同的治理结构与管控模式。档案工作如再沿用过去以企业行政隶属关系而确定的档案管理体制与模  相似文献   
593.
以当前国内中小型船舶制造企业所面临的人力资源难题为切入点,从中小型船舶制造企业的特点、企业人才现状与策略等方面出发,通过对武汉南华高速船舶工程股份有限公司人才战略的实例分析,探索适用于我国中小型船舶制造企业的人力资源规划、招聘、考核、培训、激励等一系列人才策略.  相似文献   
594.
595.
唐英杰 《航海》2021,(5):54-57
本文主要针对上海港引拖协作过程中出现的相关问题进行深入探讨,并且作出了详细解析.引拖协作是未来船舶大型化及智能化趋势下必然的港航操纵模式,我们需要改变传统观念,与时俱进,共同维护港航安全,助力强港梦.  相似文献   
596.
钟宁 《珠江水运》2022,(12):106-108
作为在广州港多年从事引航工作的一员,我深刻地体会到了驾驶台资源应用的重要性。新冠疫情已经肆虐了三个年头,引航员作为引领船舶进港的第一人以及伴随船舶离港的最后一人,始终都坚守在防疫和保证海上物流畅通的第一线。引航员充分运用驾驶台的人力和物力资源管理,与船长进行科学有效的沟通,是保障水上交通安全和货物顺利流通的关键所在。  相似文献   
597.
嘉年华邮轮公司为进一步提升邮轮的航行安全,近年来对驾驶台资源管理模式进行了新的探索与尝试,推行了一种基于角色定位的驾驶台组织方式,改善了传统的驾驶台资源管理方法.通过对"基于角色定位的驾驶台组织方式"的介绍,使相关驾引人员能够清晰理解其运作方式和规则,更好地发挥驾驶台团队效能,从而更有效地保障船舶进出港航行和操纵的安全...  相似文献   
598.
针对勘察设计企业既有的设计资源管理信息系统在数据分析方面存在的时效性差和复杂度受限的问题,设计了一个资源管理驾驶舱。通过应用事件驱动的数据增量更新技术,实现了海量数据的实时计算;利用组件化的图形展示方案,实现了数据处理逻辑和数据展示逻辑的解耦。该驾驶舱具有人员状态概览、工作安排热力图表显示、项目人力分布概览、项目进展跟踪等多种功能,有效解决了企业管理指标的实时计算与展示的难题。  相似文献   
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