谈驾驶台资源管理与船舶安全操纵

航海永远是一门通过人的力量.利用自然征服自然的一门古老而高风险的技术。随着船舶大型化、高速化、海上船舶密集而繁忙的景象,如何进一步提高航海人员在各种特殊情况下、各种复杂局面中能安全操纵,提高防御风险的能力,充分利用驾驶台的现有资源和团队的协作精神,让管理在     

广西铁通推进企业减员提效的措施

削述铁通广西分公司在减员提效工作实践中,通过制定科学务实的减员目标,营造减员提效的企业氛围,优化企业内部的组织结构,强化减员分流的政策引导,推进人力资源效益管理,提高员工队伍整体素质,创新经营管理工作模式等方面实施减员提效工作的做法和效果。     

浅谈企业建立激励机制的几个问题

人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展最关键的因素，而激励是企业人力资源管理的重要内容：企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导职工的工作动机，使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

我国公路客运企业人力资源管理现状及措施

从我国公路客运企业人力资源存在的问题出发，说明人力资源开发和管理的必要性，并借鉴国外经验，提出了我国公路客运企业应当提高人才招聘的科学性、加大对人才的培训力度、建立科学的用人制度和增强企业文化氛围几项措施。     

船舶工业发展与战略性人力资源管理的思考

文章通过中国船舶工业发展趋势的描述,针对近期船舶工业发展的特点,通过对战略性人力资源管理的理解.提出适应我国船舶工业发展应对措施和建议.     

改善建筑企业人力资源管理、提高创新能力

我国社会生产力的发展促进了我国经济的发展,而我国经济的发展也刺激了我国社会生产力的发展,建筑行业的发展是我国社会经济发展的重要构成部分,其正常稳定的发展能够有效促进我民族经济的可持续发展。从整个社会领域来看,人是主要的产生动力,所以在当今社会的大环境下,对建筑企业人力资源管理进行改善,提高其创新能力可以有效促进企业的发展和进步,本研究将主要就这方面的问题加以探究,希望所得结果可以为相关领域提供可行的参考。     

新形势下事业单位人力资源管理创新分析

在分析新形势下事业单位人力资源管理工作的重要作用基础上,探讨了当前事业单位人力资源管理工作滞后的主要表现,分析了其中存在的主要问题.最后,结合事业单位自身的特点,提出了对应的人力资源管理创新策略,为人力资源管理水平的改革提供参考.     

石油销售企业人力资源管理的现状与对策

企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接关乎到企业管理水平的提升,企业经营效益的拓展和企业持续健康平稳发展。在以市场为主导的竞争格局下,石油销售企业现行的人力资源管理体系存在诸多弊端,需要作出调整和优化。笔者主要结合工作实际,以石油销售企业为研究对象,挖掘石油销售企业人力资源管理体系中存在的问题,并针对性的提出具体的解决措施,以促进石油销售企业人力资源管理体系的持续、高效运行,为石油销售企业的健康发展提供人才支持和队伍保障。     

人和事业兴

结合上海德意达电子电器设备有限公司近几年来坚持以人为本管理的实践以及公司长足发展的实际，阐述人和事业兴的道理。     

企业文化-管人的最高境界

随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争.在21世纪里企业应以一种什么样的人力资源管理来面对新世纪的曙光呢?应该认识到:追求卓越的文化,而成功的企业也必然得力于成功的文化.先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故.