基于粗糙集的铁路工程项目投标决策方法研究

铁建企业项目具有规模大、周期长、技术性强等特征,使工程投标项目评估更复杂、决策难度更大.本文将盈利与竞争力提升作为铁路建筑企业项目投标决策的直接影响因素,提出了基于波士顿矩阵原理的项目分类策略,从项目因素、环境因素、自身因素和业主因素等4个方面出发构建了项目类别判定的粗糙集模型,并利用SVM(支持向量机)对已建立的粗糙集模型进行改进,证明改进模型的计算结果更加准确.根据模型分析结果对项目投标提出了若干有意义的建议,为铁路建筑企业项目投标决策提供参考.     

广东省公路工程招投标三级清单的特点分析

广东省提出的公路工程招投标三级清单模式是一套比较实用且便于造价管理的清单模式。结合近几年我国的清单计价管理的变化情况,介绍广东省公路工程招投标三级清单管理体系的特点,以供同行参考。     

标后预算和成本预控管理创新

文章以企业内部定额建立为基础,以满足实际操作为着力点,分析总结了标后预算和成本预控的闭合管理过程,并侧重对成本预控管理的内容、责任和实践操作进行了详细的论述,旨在提高企业市场竞争力和经济效益,实现标准化闭合管理,强化全体项目管理人员的成本责任意识,项目成本压力能够层层有效的传递.对项目成本管理具有借鉴作用.     

新旧《公路工程施工监理规范》不同点研讨

以2006年11月颁布的《公路工程施工监理规范》为线索,列举了1995《规范》和2006《规范》的不同点,并对部分不同点进行了分析。以便使用者在使用时进行区别。     

铁路工程招投标采用工程量清单报价需把握的环节

工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招投标方式。在国家对建设工程招投标实施一系列重大改革的大背景下，铁路建设工程招投标推行和全面实施工程量清单报价势在必行。此文通过对工程量清单报价与以往传统报价的比较，并结合铁路建设招投标管理工作实践，提出在铁路建设工程招投标中推行和实施工程量清单报价办法需要重点把握好的3个环节。     

浅析建设工程项目造价控制与管理

随着社会经济的迅速发展,基建项目日益增多,建设工程项目造价控制与管理成为建设者尤为重视的问题。通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。     

论公路工程监理投标中的要点及技巧

公路工程监理公司要想加大中标可能性,需要有一个知识结构合理、经验丰富、有敬业精神、思路清晰、认真细致的投标组织,并且分工明确,各负其责；要仔细研究招标文件并认真编制投标文件；编制财务建议书要注意报价的要点和技巧.     

公路工程招标合理低价法投标体会

为争取较高的中标机会,招标企业应加强对以往投标工作经验教训的总结分析,认真细致地研究招标文件,掌握投标项目的实际情况和所面临的形势。结合我国某公路工程"合理低价法"招标项目投标方式,介绍其投标报价的应对思路和分析决策方法。     

浅谈公路工程投标报价方法和技巧

针对建设工程招投标的特点,从投标人的角度,结合自身多年从事工程投标活动中的体会,对如何做好公路工程投标报价并掌握一定的报价技巧方面进行了初步的探讨。     

国际某港口PPP/BOT项目招标文件案例分析

采用文本分析方法,对国际某港口项目招标文件进行分析,以帮助国际PPP/BOT项目投标人做出恰当的投标决策。分析内容包括:项目背景、招标程序、招标文件的组成、投标要求、风险分担。分析结果表明,该招标的时间安排比较仓促,不能满足投标人投标所需要的时间;招标文件的组成不够完善,没有提供投标人投标重要依据的项目特许权协议草案;项目投标要求的编制比较清晰,但涉及项目风险分担的规定比较笼统模糊,而且让特许权受让人承担法律、政策变更的风险不尽合理。认为,由于国际PPP/BOT项目具有前期沉没成本高的特点,投标者应在研究招标文件的基础上,采取"以我为主"的投标策略,设定投标的底线,并将其在投标书中体现出来,这样才能更好地实现投资国际PPP/BOT项目的目标。