利玛ERP让金龙敏捷制造

通过CIMS工程的实施,金龙公司在管理上已逐步形成了一套快速响应市场变化。满足客户需求的企业内部运行机制,正逐步发展成为以厦门为管理、技术、销售中心。以各地的生产事业部为基础,通过Internet和Intranet,实现对事业部营销、技术、资金等方面的管理,实现与国内外客户和供应商的广泛联系与合作,能够快速响应市场变化的敏捷制造型企业。     

基于层次分析法的ERP选型评价研究

基于ERP系统选型评价研究及实践的总结分析,提出了一个由ERP系统质量、供应商、实施能力、企业自身情况等四大因素构成的ERP系统选型评价指标体系和评价标准,并设计构建了一个具体的层次分析(AHP)的评价模型,最后通过实际案例进行了验证.     

浅议我国企业实施ERP过程中人的因素

简要分析了导致我国企业实施ERP失败的重要因素——人的因素,包括ERP人才的缺乏、咨询顾问水平有限、实施企业方的认识、决心及自身素质不够等,并尝试总结了一些改进的对策。     

ERP在我国汽车制造业中的应用及效益分析

本文分析了ERP在我国汽车制造业中的应用现状，介绍了企业计划的系统组成，并对在汽车企业实施ERP所产生的效益进行了分析。     

基于EPR环境下机床制造业作业成本法环境分析

近几年来,国内经济的迅速发展,机床行业也进入了一个快速的成长期,中国已经成为世界上最大的一块尚未饱和的机床市场,世界上各大机床厂商在中国开设生产基地,使得机床行业的竞争更加趋于白热化。机床制造企业面临激烈的市场竞争,在保证产品质量和服务的前提下,降低产品成本,在市场中占据有利的地位就非常重要。为此,利用企业现有的财务系统结合ERP物流系统应用作业成本法,完成与生产相关的其他间接制造费用科学合理的分配,对其产品成本进行重新的计算和分析,以便给企业的决策提供更为真实、准确的成本信息。     

滚轮滑床板的制造

瑞典Bertrand Gryspeert公司制造的滚轮滑床板从1985年开始在该国的铁路道岔上铺设，达到了优良的维修性以及显著的经济性效果，目前在北欧得到大量使用。日本三井机械设备系统公司与瑞典Bertrand Gryspeert公司生产的滚轮滑床板，在设计、物资、加工、质量管理、出厂的全过程中，采用了企业资源计划ERP系统管理，设计上使用3D-CAD软件，滑床板的切削与剪裁由计算机实施控制，机械加工采用高性能切削设备，在组装时，采取严格的质量检查，出厂前涂刷薄涂料以防锈蚀。     

ERP系统介绍

本文分析了ERP系统在当前企业中的应用的必要性，介绍了重庆康明斯发动机公司实施的QAD项目中的主要模块及实施状况。     

数据仓库在ERP中的应用

MRPII或 ERP软件的基本特征是"联机事务处理".而对于企业高层管理者来说,从规模庞大、数据完整但"事无巨细"的 ERP系统中直接获取对他进行宏观决策时所需的数据是很困难的.90年代中期出现了数据仓库(DW)和联机分析处理(OLAP)技术,新一代的 ERP软件立即将其综合进去,为用户提供企业级宏观决策的分析工具.