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121.
南通港南通港区规划中若干问题的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
由于南通地区公路客运优势的确立,南通港区作为南通市对外交通的中心地位受到严重挑战,因此,港区功能由客运转为货运成为必然。对客运设施进行全面改造;将浮码头改造为固定码头;对任港河口的封堵进行研究;废弃内河港池,扩大陆域纵深及面积是南通港区改造的四大关键举措。 相似文献
122.
123.
持续改进--企业的成功之路 总被引:1,自引:0,他引:1
持续改进是一种先进的企业管理理念,是当今企业管理的一种新境界。对一个追求卓越的企业而言,关键不在于本身存在多少问题,而在于是否随时寻找自身的弱点,采取措施、持续改进。 相似文献
124.
125.
航运企业选择战略联盟伙伴的决策方法 总被引:2,自引:0,他引:2
战略联盟作为企业经营的一种新理念 ,自美国DEC公司总裁简·霍普兰德 (J .Hopland)和管理学家罗杰·奈杰尔 (R .Nigle)提出以来 ,在近 2 0多年的时间里 ,越来越多的企业通过战略联盟的方式参与全球竞争 ,并取得了显著的效果。这一组织制度的创新理论 ,迅速成为各大公司获取自身利益最大化的最优选择。我国加入WTO后 ,航运业的竞争也将日趋激烈 ,对如何提高航运企业的竞争优势 ,作出合理的决策 ,关系到企业的生存大计。通过对航运企业实施战略联盟的分析 ,提出了航运企业在选择战略联盟伙伴时 ,可供采取的模糊综合评判决策方法 相似文献
126.
主要从成本费用预测和成本费用控制两方面着手,对施工企业工程造价的控制进行论述。成本费用预测常用的方法为定性预测和定量预测。通过利用原有资料和依靠专业人员的经验,对成本费用进行定性预测;利用数学模型,对成本费用进行定量预测。成本费用控制常用的方法为PDCA管理循环法、价值工程法。此文通过工程实例,采用价值工程法,论述成本费用的控制。 相似文献
127.
工程项目管理与项目成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
企业要建立现代企业制度必须科学有效地进行项目管理。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能提高企业综合经济效益,求得社会信誉,从而获得企业生存,发展的空间。作者首先简述项目管理的内容和特点以及项目管理的施工系统,介绍项目成本控制原则,最后提出项目成本控制的几项措施。 相似文献
128.
本文分析了铁路施工企业运用绩效管理的必要性、以及绩效管理的好处 ,针对铁路施工企业的特点 ,提出了实行绩效管理的措施 相似文献
129.
面试是目前企业人才招聘、甄选的最主要工具,是人员选拔中最传统、使用频率最多的一种方法。然而大多数企业在招聘面试过程中出现了很多问题,导致企业不能招到适合的人才。本文首先分析企业在面试中容易出现的问题,然后提出提高面试质量的对策。 相似文献
130.
施工企业工程项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
唐素蓉 《铁路工程造价管理》2006,21(1):44-46
施工企业面对日益苛刻的合同和变化多端的市场,需要从内部管理中挖掘潜力,实现盈利,增强市场竞争力。此文以项目成本管理为中心,结合在项目经理部和公司成本管理职能部门多年的成本管理经验,从工程项目成本管理的基础工作以及工程项目前期准备、施工过程中和收尾的不同阶段应采取的措施给予论述。 相似文献