基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理研究

改造了大型建设项目全寿命周期的四阶段划分法,探讨了基于全寿命周期的集成风险管理子系统及系统模型的集成设计思路,提出了基于全寿命周期的大型建设项目集成风险管理模型(LC IRM),并对LC IRM模型的应用载体E-PM C作了探讨。     

谈加强高校部门预算管理

本文通过对高校财务预算管理方面存在的几个问题,作了一些简要的分析说明。针对如何加强预算管理提出了:领导重视,加大改革创新力度,从宏观上控制;财务人员加强内部管理,从微观上控制。并且提出了有待探讨的人员经费支出———即按收入提取的10%的奖贷基金的问题。对于加强高校预算管理可以起到一定的借鉴作用。     

苏通长江大桥D1标项目公司化管理探索

苏通大桥是世界第一大跨径的斜拉桥工程,计划工期6年。从实践的角度,引出了工程项目管理在建筑施工企业管理中的作用,系统阐述了苏通大桥D1标项目公司化管理的主要做法。工程施工项目公司化管理是一种符合当前国有大型建筑施工企业实际、适应市场竞争需要的项目管理模式。     

备件管理和决策支持系统的开发

介绍了新开发的备件管理和决策支持系统软件的功能，体系结构和特点。     

分包队伍管理改进

结合营口港鲅鱼圈港区四期工程54#～56#集装箱泊位施工,指出分包队伍管理工作中存在的问题及危害,采取了必要的组织措施并取得满意的成效。     

HCS公路项目建设管理系统在保沧高速路上的应用

通过对HCS公路项目建设管理系统在保沧高速公路建设项目中应用情况的介绍,阐述了信息化管理、计算机辅助管理在公路工程建设中起到的作用。     

浅议学生党员服务队在学生园区管理中的作用

为了进一步增强和做好学生党建工作,在学生园区内形成良好学习和生活的氛围,我们形成了一支以学生党员为主的骨下力量——学生党员服务队,不仅在日常学习和生活中严格要求自己,而且在引导同学积极上进、加强学生园区文明建设等方面发挥了积极作用。     

道路交通安全协管员队伍的管理

分析了北京市道路交通安全协管员队伍发展过程和所处历史时期,并结合北京市交通管理工作实际,提出了“确保协管员队伍充分发挥职能作用,协管工作健康发展”的队伍管理目标,同时对协管员队伍的法律定位、担负职责、岗位划分、人员构成以及管理体制进行了详细论述,并对各项管理措施的实施效果进行了评述。在对协管员队伍现状进行分析的基础上,根据协管员队伍职能特点,借鉴国内外“辅警”工作体制,探讨了北京市道路交通安全协管员队伍的发展趋势,提出了下一步工作的具体设想。     

基于现代造船模式的船体零件编码研究和应用

基于对现代造船模式下船体分段建造作业的分析,应用编码技术,结合先进设计软件的编码功能,根据船体分段零部件特点,对工程编码、分段编码、组立类型代码、组立编码、零件分类代码、零件号和零件加工代码的设置,组立流向、编码级数和编码完整性,编码体系与TR IBON设计软件的匹配等问题,通过综合研究,建立了一套基于现代造船模式的船体零件编码体系。     

基于博弈论下地铁工程合同管理需加强研究的问题

地铁工程与铁路、市政、公路、房建等工程相比，其建设与管理经验相对比较少。此文着重从合同管理的角度，列举地铁工程合同管理中应加强研究的问题，并通过分析博弈论与合同管理的关系，提出了一些对策和建议，供地铁建设管理借鉴及新开工建设的地铁公司在合同管理中参考。