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221.
任务分解是国民经济动员仿真演练系统中重要的一个环节。针对动员活动的目的及其特性,以时间短和经济成本低为目标建立了单产品多企业的生产任务分解模型。基于利率体现时间价值的观点,将时间转化为经济成本,因此原问题转化为单目标的规划问题。最后采用A*算法对转化后的问题求最优解。 相似文献
222.
刘占友 《铁路工程造价管理》2007,22(1):53-56
针对工程勘察企业非人工直接成本管理,从企业自身的发展现状、对问题的认识程度和管理控制水平方面展开分析讨论,有效推进科学精细管理,实现节支降耗目标,追求专项成本管理过程规范、系统、流程、闭合的效果,形成全员、全方位及全过程关注成本管理的氛围,提出管理改进思路,并在工作中加以有效尝试。 相似文献
223.
关于优化件杂货装卸工艺降低装卸成本的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
试图通过对装卸工艺成本的调查、分析 ,以量的形式来衡量装卸工艺的合理性 ,并通过计算来选择工艺成本较低的作业方案 ,从而实现对装卸工艺成本的有效管理 ,提高企业的决策能力。 相似文献
224.
隧道工程局第一工程处承建的南昆铁路横口3#大桥、八渡4#大桥主跨均为2*64m上承式连续钢2梁,借鉴预应力钢盘混凝悬臂灌筑的方法,采用双向对称全悬臂拼装架设,获得成功。该工法机械设备投入少,拼装工作量减少一半,增加一个工作面,施工周期短,社会、经济效益显著。 相似文献
225.
以江苏省昆山市吴淞江大桥为工程背景,介绍了一种在大跨度桥梁悬臂施工过程中如何快速有效地过滤温度对主梁标高影响的方法,具有一定的实用性和可操作性。 相似文献
226.
刘春兰 《铁路工程造价管理》2008,23(3):35-37
从几年来开展直接拨付的工作实际出发,立足财政评审的角度,介绍政府项目直接拨付的管理模式、管理原则,总结出在直接拨付过程中工程造价管理与控制的经验技巧,为政府项目全过程管理积累了实践经验,同时对建设单位的管理提出建设性意见,以期对提高建设单位管理水平具有借鉴意义。 相似文献
227.
马绍辰 《铁路工程造价管理》2008,23(1):21-25
援外建设项目的概预算编制原理与方法与国内工程项目存在很大差别,此文从援外项目人工综合单价和机械台班单价如何确定2个基础性问题着笔,通过对计算原理的深入分析和举例对比计算,分析出对人工、机械台班单价影响较大的几个因素,进一步说明人工、机械台班单价的确定是以项目现场实地调查为基础的,而设计人员的经验、对项目的理解程度以及施工组织安排的合理性,都可对项目最终造价的控制产生影响。 相似文献
228.
随着中国经济的迅速发展,促进了城市化的快速发展,许多城市地区的市政工程投资增加,由于这些工程大部分在市区,受到很多因素的影响,而且还涉及到市政府的有关部门的行政命令等因素。所有这些变量导致实施过程中的成本难以控制,如果处理不当,就很难成功完成项目的投资。该文从建设项目全过程的各个阶段,分析了存在的问题,并提出相应的措施,可供同行参考。 相似文献
229.
《建设工程工程量清单计价规范》的实施,实现了政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格、社会全面监督的工程造价管理体系。工程量清单计价模式对施工单位提出了新的要求。结合工作实践,阐述施工单位如何在该模式下更好地控制工程造价,提升企业的经济效益和竞争力。 相似文献
230.