首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1840篇
  免费   72篇
公路运输   366篇
综合类   758篇
水路运输   295篇
铁路运输   345篇
综合运输   148篇
  2024年   5篇
  2023年   6篇
  2022年   15篇
  2021年   28篇
  2020年   38篇
  2019年   20篇
  2018年   25篇
  2017年   34篇
  2016年   30篇
  2015年   53篇
  2014年   103篇
  2013年   141篇
  2012年   156篇
  2011年   171篇
  2010年   110篇
  2009年   144篇
  2008年   153篇
  2007年   176篇
  2006年   202篇
  2005年   91篇
  2004年   53篇
  2003年   42篇
  2002年   41篇
  2001年   35篇
  2000年   14篇
  1999年   7篇
  1998年   5篇
  1997年   1篇
  1996年   5篇
  1995年   1篇
  1993年   1篇
  1992年   1篇
  1989年   2篇
  1987年   1篇
  1986年   1篇
  1984年   1篇
排序方式: 共有1912条查询结果,搜索用时 78 毫秒
101.
在现代混凝土结构技术下设计的新型混凝土结构物中,含钢率远大于传统的混凝土结构物,在对这些新型混凝土结构物造价计量时,如果仍按现行的计量规则,不考虑其中钢所占体积对混凝土工程量计算带来的误差是不合适的。建议完善混凝土计量中工程量的计算规则,取消原规则中按体积计量混凝土工程量时,不扣减钢所占混凝土体积的这一规定,以更准确的计算工程项目造价,消除造价管理漏洞。  相似文献   
102.
JQX900型下导梁式过隧道型架桥机主要用于200~350km铁路客运专线20m、24m、32m双线整孔预应力箱形混凝土梁的架设。在石太客运专线Z9标段,该架桥机经32—24m变跨作业,通过运梁车驮运实现桥间短途运输,并在穿越双线隧道后,于隧道口成功架设了3×24m双线整孔箱梁。此文从JQX900型架桥机隧道口架梁的施工工序入手,针对各单项工序进行了成本分析,以期为同类工程积累施工造价资料。  相似文献   
103.
阐述利用既有线架设二线梁的架设特点、施工方法和工艺,并进行相应的工程造价分析,为我国铁路既有线增建二线的桥梁设计、施工和预算编制提供可借鉴的经验。  相似文献   
104.
从目前部队实行"零基预算"的实际出发,针对装备维修策略不够合理、维修经费预算不够准确,普遍存在装备维修不足和维修过剩的问题,采用基于风险的维修策略对当前运行装备的失效风险进行评价,在此基础上进行装备维修决策,制定装备维修计划,并在汇总和优化装备维修计划的基础上,制定符合部队实际需要的装备维修经费预算.  相似文献   
105.
由材料成本的核算导出降低材料成本的两项措施即减少材料消耗量和降低材料单价。  相似文献   
106.
107.
抗冰海洋平台的全寿命优化设计I-理论与模型   总被引:1,自引:1,他引:0  
文章基于投资—效益准则,建立了抗冰平台全寿命总费用最小的优化设计模型;考虑了多种类型的性能要求(结构、设备、人员),并建立了相关判据;提出了包括结构的初始费用、维修费用和期望损失费用的冰区海洋平台全寿命总费用评估模型;提出了平台结构主要功能的确定及描述方法、相应的功能失效损失值估计模型。  相似文献   
108.
何嘉仪 《城市道桥与防洪》2021,(12):212-212-215
针对深圳市市政工程造价指标比广东省主要城市造价指标高的问题,结合深圳新城立交、泗黎路改造、深汕合作区通港大道、深汕大道四个在建项目,从人工费、材料费、定额水平和地方计价差异四方面分析造价差异的主要原因。  相似文献   
109.
造价审查工作是目前公路造价管理部门主要职责之一,造价审查工作的组织方式、组织结构应如何设置是造价审查首先要解决的问题。文中应用科学管理理论的原理对造价审查的组织方式、组织结构进行了探讨。首先对造价审查工作两阶段的内容、特点和关系进行对比分析,然后基于组织方式的三个基本模式,研究造价审查采用直线式职能制式、项目矩阵式、事业部制式这三种组织方式的优缺点和适用条件.通过广东省交通工程造价管理站的实践,表明综合的组织模式可以解决直线式职能制式不足.也更适合造价审查技术力量较强的组织机构。  相似文献   
110.
本文通过介绍香港工料测量师提供的咨询服务的工作内容,同时根据他们QS的一些传统做法,对二公司的"QS管理"体系的调整提供一些思路。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号