OJT培训在汽车企业中的研究和应用

随着汽车工业的不断发展,实施OJT培训已经成为企业发展不可缺少的一项内容,实施OJT在降低成本、提高质量和缩短交货期方面被证明有显著作用。结合东风公司车身厂成功实施OJT为案例,讨论了OJT培训实施的4个阶段,即计划阶段、分析阶段、实施阶段和改善阶段,并对该项目在这个企业中的实施效果做出评价。     

舰船修理企业建立企业标准体系的探讨

文章根据国家标准对企业标准体系的要求，对舰船修理企业标准体系进行了探讨，提出了企业标准体系的结构与主要内容，并结合现状，提出了完善企业标准体系的意见和建议：     

强化管理理念 促进企业发展

项目管理在现代施工项目中地位和作用越来越重要。结合巴新高速公路施工项目的管理实践，谈到如何实现高效的项目管理，为同类工程项目的管理提供经验和参考。     

国有企业制度创新过程分析

制度均衡是人们对既定制度安排和制度结构的一种满足状态或满意状态，无力改变现行制度；相应的，制度非均衡是人们对现存制度的一种不满意或不满足，改变又尚未改变的状态。制度均衡是短暂的特殊时点，制度非均衡则是一种常态。国有企业制度创新过程模型告诉我们，国有企业的制度创新是一个潜在利润推动下的永无止境的过程，创新进程参差不齐，缩短时滞是一个关键环节，摆脱非正式制度落后是促进创新的重要手段。     

建筑企业利润流失原因浅析

针对目前建筑企业利润率持续走低,不少企业经营艰难,勉力维持的现状,结合多年工作经验对建筑企业利润流失的原因从外部环境和内部管理两大方面进行了详细的分析,并提出了一些建设性的建议。     

以美国联合包裹公司（UPS）为例探讨物流企业运作管理

随着生产资料和人力成本的不断压缩,控制物流成本成为企业多元化,规模化经营的必争之地.因此,物流企业的市场空间正在不断增大,尤其是在经济呈现持续上行趋势的发展中国家.为了从理论上了解物流企业的生存和发展之道,本文选取了美国联合包裹公司（UPS）这一国际物流巨头进行分析,从外到内分析了当前物流企业的宏观环境和具体运作模式,并对物流企业的发展提出了看法和建议.     

浅谈承包商签订工程承包合同应注意的条款细节

该文通过结合工程实例,阐述施工企业在签订承包合同时需重点留意哪些条款,以利于日后在施工过程中款项的收取、变更的办理及竣工结算的顺利进行。     

浅析企业资产重组对劳动力管理的影响

阐述了企业资产重组对劳动力管理所产生的积极作用。     

施工企业项目质量成本管理

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的.文章对质量成本管理方法进行阐述.     

公路建设企业工程项目成本控制方法与改进措施

工程项目成本控制贯穿于整个项目建设过程之中.鉴于此,主要针对我国公路建设企业目前存在的成本控制问题,分别从组织与技术两方面提出成本控制改进措施,以最大程度地增强企业的综合竞争力,使企业在市场竞争中占有优势.