以美国联合包裹公司（UPS）为例探讨物流企业运作管理

随着生产资料和人力成本的不断压缩,控制物流成本成为企业多元化,规模化经营的必争之地.因此,物流企业的市场空间正在不断增大,尤其是在经济呈现持续上行趋势的发展中国家.为了从理论上了解物流企业的生存和发展之道,本文选取了美国联合包裹公司（UPS）这一国际物流巨头进行分析,从外到内分析了当前物流企业的宏观环境和具体运作模式,并对物流企业的发展提出了看法和建议.     

浅谈承包商签订工程承包合同应注意的条款细节

该文通过结合工程实例,阐述施工企业在签订承包合同时需重点留意哪些条款,以利于日后在施工过程中款项的收取、变更的办理及竣工结算的顺利进行。     

浅析企业资产重组对劳动力管理的影响

阐述了企业资产重组对劳动力管理所产生的积极作用。     

施工企业项目质量成本管理

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的.文章对质量成本管理方法进行阐述.     

航运企业安全文化建设

就建立航运企业安全文化的必要性、重要性进行了综述,结合我国航运企业的实际情况,对企业安全文化的构建、完善与实施进行了剖析。航运企业安全文化是企业管理模式、管理理念与企业文化的结晶,是船舶航行安全的保障。     

一个关于企业国际化的简要分析范式

本文就企业国际化的概念和类型、市场进入模式及其决定因素、度量模型、效应分析和政府调控等企业国际化研究的主要内容,逐一作了较为详尽的论述,并据此明确提出了企业国际化的分析范式.     

企业跨越式发展中的精细化管理研究

精细化管理是以精细管理为手段、注重细节，确保整体目标实现的一种管理。文章对以往管理实践中出现的粗放管理现象进行了剖析，强调了在企业跨越式发展中精细管理的必要性；并以实例论证了通过管理的细化和深化，建立起合理、有序、高效的管理机制，最大限度地优化各个环节，确保各项工作最终目标的实现。从而得出了精细化管理是企、世追求卓越、实现跨越式发展必然选择的结论。     

谈交通运输企业物流仓储运作流程的精细化管理

交通运输企业在市场竞争中要想保持竞争的优势,就必须要摒弃过往的只注重产量,而忽视物资在消耗上的问题。当交通运输企业的运输成本在不断增加的时候,就应该考虑降低在成本上的支出,努力控制住不该有的消耗,使得企业有一个长远的发展提供基础。今天来谈谈物流中的仓储,如果没有一个精细化管理,必然会大幅增加交通运输企业的成本,对企业的自身效益会有一定的影响。     

航运企业的最优资本结构及其确定

随着我国市场经济体制的建立与投、融资体制的改革，企业已成为投、融资的主体，其资本结构问题相应地成为了企业财务管理中的核心问题之一。本文从航运业的固有特性出发，论述了航运企业的资本结构及其与企业收益之间的关系，在这一基础上，提出了航运企业的最优资本结构及其确定方法，并对影响航运企业资本结构的因素进行了分析。     

离散型企业生产管理模式研究

在对三种基本生产管理技术分析的基础上，结合某厂ＣＩＭＳ总体规划与设计课题，对各种混合模式的优缺点，适用性及结构模式进行了较为详细的探讨。