首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2283篇
  免费   133篇
公路运输   535篇
综合类   810篇
水路运输   482篇
铁路运输   515篇
综合运输   74篇
  2024年   15篇
  2023年   14篇
  2022年   17篇
  2021年   45篇
  2020年   37篇
  2019年   25篇
  2018年   28篇
  2017年   35篇
  2016年   27篇
  2015年   50篇
  2014年   146篇
  2013年   152篇
  2012年   237篇
  2011年   239篇
  2010年   147篇
  2009年   175篇
  2008年   190篇
  2007年   242篇
  2006年   232篇
  2005年   137篇
  2004年   60篇
  2003年   54篇
  2002年   33篇
  2001年   44篇
  2000年   17篇
  1999年   9篇
  1998年   1篇
  1997年   1篇
  1996年   1篇
  1995年   1篇
  1993年   1篇
  1992年   1篇
  1989年   2篇
  1988年   1篇
排序方式: 共有2416条查询结果,搜索用时 15 毫秒
121.
李智文 《船海工程》2008,37(1):26-28
介绍船舶设计过程中项目管理新的组织模式:矩阵式组织,对新模式下船舶设计管理过程涉及的主要项目管理领域如:范围管理、进度管理、人力资源管理、沟通管理及其变更管理进行分析和论述.  相似文献   
122.
铁路工程概预算审核是控制工程造价、提高投资效益的重要手段。结合铁路项目概预算审核工作的实践,总结归纳出铁路工程概预算审核工作的重点为:审核概预算的编制依据,审核概预算工程量,审核定额子目的套用,审核设备、材料的预算价格和相关取费标准,并做好造价指标的对比分析工作,提高审核工作的质量和效率。  相似文献   
123.
公路工程质量监督的概念、性质地位处于三级质量保证体系的重要位置,质量监督是行政执法和技术执法,需要依法行政。  相似文献   
124.
公路工程的绿化与环保   总被引:1,自引:1,他引:0  
论述了公路建设以及公路运营对环境地影响和破坏,并有针对性地提出相应的环保措施,阐述了公路绿化对公路环境改善的重要作用。  相似文献   
125.
以武汉三金潭污水处理厂项目中2座13900m^3卵形消化池工程为实例,概要介绍了消化池施工特点及整体方案,以及伞形模架系统设计及安装、大体积混凝土、无粘结预应力施工等关键技术。伞形模架系统的成功实践,是对卵形消化池传统模板施工工艺的一次技术革新,同时对其他类似曲面体构筑物的施工也具有很大参考价值。  相似文献   
126.
铁路是我国国民经济的大动脉,项目投资规模大,涉及范围广,对区域经济和社会发展影响显著,涉及环境保护、征地拆迁、移民安置等问题,有明显的外部性和公益性特征,因此,从客观上要求在项目论证中必须重视各种社会因素的分析评价。阐述了社会评价在我国铁路建设项目中的应用情况,重点分析了铁路利用外资项目实施社会评价的主要经验,并对我国铁路项目开展社会评价工作提出建议。  相似文献   
127.
BT模式在市政交通工程项目融资中的应用分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
研究目的:结合市政交通工程BT项目的特点,研究BT模式在北京地铁奥运支线项目融资中的应用.研究结论:BT模式在北京地铁奥运支线工程项目中的创新实践,对企业长远发展起到重要推动作用.结合项目的具体特点,在采用BT方式建设方面,应建立健全BT相关的法律法规,明确BT方式的税收体制和BT投资建设管理体制.  相似文献   
128.
由于新建城市轨道交通的企业对新线设备国产化管理经验的不足,难以在较短时间内组织好新线设备国产化申报及进口设备免税申报工作。介绍了相关政策背景并分析申报管理的重难点,提出明确企业部门责职、规范流程的建议。通过明晰申报流程,理顺各种工作界面间的关系,帮助企业获得相关进口设备免税,以及顺利通过设备国产化审核。  相似文献   
129.
以广西南宁经钦州至防城港段改扩建工程采用泡沫轻质土进行填筑施工为例,详细论述了泡沫轻质土的结构与性能指标,明确了泡沫轻质土的施工技术要点及其应用优势,以期为类似项目提供有价值的参考。  相似文献   
130.
在以往,企业项目管理者往往只注重进度管理,而忽视了工程成本管理与控制工作,考核的对象主要针对的是施工进度、质量、安全和施工现场管理,而没有把成本管理这一重要环节放在首位.缺少奖罚激励机制,没有实行项目管理与企业员工收入和成本指标挂钩,成本管理工作必须突出表现责、权、利的统一.  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号