加强科学管理寻求质与量的最佳结合点

阐述了在市场经济条件下，现代大中型工业企业生产管理行为的一些特征，旨在通过探讨，使企业的每一个职工，能够认识到企业实行科学管理的重要性和必要性，科学管理与企业总体质量及效益的密不可分，企业的整体管理水平与企业的个体生产行为的息息相关，寻找质与量的最佳结合点，进而加速从计划经济条件下积淀的传统管理模式，向市场经济条件下的现代管理模式转制的步伐。     

国外公共港口管理方式的转变

<正> 近20年来,许多国家的政府渐渐淡出港口的管理与运营,港口的管理模式朝两个方向过渡,一是政府显著减少对港口的投资,港口管理机构自行寻找资金来源,但其港口服务的角色未发生根本性变化;二是按照公共——私有合作关系,港口重新构建组织系统,港口管理机构以地主身份出现。     

深圳港:载着梦想出航

近年来,深圳港的发展势如破竹,让人刮目相看。2003年,该港突破1000万标箱,力压釜山、高雄两大港口,一跃成为全球第四大集装箱港。从1989年深圳迎来第一艘集装箱船到今天的世界大港,不过短短10多年的时间。 世界上的知名港口,一般都有着较悠久的历史。比如,上海就具有得天独厚的经济、金融、航运以及人文等历史积淀,而深圳在当初还几乎是一个不毛之地。 所以我们在惊喜之余,也应该好好审视这一“现象”。我们既不能忘记过去那些失败的教训,同时也不能忽视一些成功的经验。因为教训给我们的是永远的痛,而经验带给我们的却是未来的希望。     

RIP项目管理模式及其管理经验

概述了广东省道路改善计划的世行贷款项目的管理机构、管理模式。通过三年多的实践，总结了道路改善计划的管理经验和取得的成效。     

中国民营企业家族制管理模式的创新思考

我国的民营企业出于自身的特点和内在的发展需要。大多采用家族制的管理模式。这种管理模式在很大程度上减少了民营企业内部因财产,权利等方面发生的纷争,对民营企业的发展起到过积极作用。但随着近几年民营企业间竞争的加剧,民营企业自身规模的扩大,它所面临的经营压力也越来越大,这样,家族制的企业管理模式在很大程度上束缚了民营企业的发展。从可长远发展的角度来看,民营企业应该与时俱进,在管理制度,人才聘用及思想观念上做出必要的创新,淡化家族制色彩,建立规范化的经营机制,以适应当今企业间日趋激烈的竞争,实现自身的可持续发展。     

关于我校全面推行学分制的探讨

本文在回顾了学分割试点工作的基础上，就全面推行学分割应做的准备、可能遇到的问题及措施进行了探讨。     

美国东北部多机场系统运营管理模式

<正>一、美国东北部工业走廊和纽约新泽西港务局1.美国东北部工业走廊及其多机场系统美国的“东北部走廊”是世界六大都市群之一。该都市群从波士顿一直绵延至华盛顿特区,包括普罗维登斯、波士顿、纽约、费城、巴尔的摩、华盛顿等重要城市和40多个10万人以上的中小城市,南北长约750公里,东西宽48～160公里,总面积13.8万平方公里,虽然只占美国国土面积的1.5%,但人口数量占到总人口的16%。在东北部走廊内分布有多个航空运输枢纽和区域机场系统。尽管东北走廊内有着发达的公路、高速铁路等地面运输系统,但仍存在大量的航空运输,其中纽约—波士顿、纽约—华盛顿、费城—华盛顿等航线都属于全美最繁忙的航空运输航线之一。     

标准化是企业管理信息系统建设的基础

文章分析随着计算机信息技术的日益普及，企业的标准化、信息化建设不断深入．如何建立企业的标准化管理网络系统，改变标准化传统落后的管理模式和管理方法，同时提出企业管理信息的标准化子系统建立的前提是企业标准化、规范化的管理。     

浅谈项目管理模式（PMC）

本文对南京化工园铁路专用线采用项目管理模式(PMC)的情况，分析了PMC的特点、内容，以及它的优缺点。     

公路专业化养护管理模式课题研究与实践

文章通过对内蒙古乌兰察布盟两年来的公路专业化养护管理模式的课题研究与实践，证明了大道班专业化、机械化养护是公路养护发展的必由之路。并较详细地介绍了内蒙古乌兰察古乌兰察布盟公路养护改革的方法和取得的成绩。