里下河地区灾后重建工程建设业主对监理的管理

为适应工程建设的需要,加强灾后重建工程建设管理,我县水行政主管部门自工程建设以来全面推行"项目法人责任制、招标投标承包制、建设监理制",为主要内容的"三项制度改革",取得了较好的成效。在防洪工程建设管理中监理工程师依据施工合同直接实施对工程的管理有着不可替代的作用。因此业主对监理的管理则显得十分重要了。如何加强对监理的管理,充分发挥监理的作用?这是业主急待解决的问题。通过灾后工程建设的实践认为:一要选择素质较高的监理单位和总监理工程师;二要依据规范和委托合同全面授权;三要加强管理,全面监督;方能充分发挥监理的作用。     

浅谈有效控制公路工程造价的方法

加强建设工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准性、科学性,是建设工程造价管理的首要任务。结合工作经验,就业主方如何控制公路工程造价,提出了新的解决思路,具有一定的现实意义。     

业主在高速公路项目路线方案优化中的作用

通过对惠莞高速公路镇隆路段方案优化过程的分析,对项目业主在路线方案设计中的协调作用进行了阐述,可供类似工程参考.     

FIDIC合同条件下解决争端的DAB方法

ＦＩＤＩＣ亲的合同条件采用了一种ＤＡＢ方法来解决争端问题，文中介绍了这种方法的产生背景及其特点，并对其进行了评价。     

公路工程建设中业主、监理、承包商行为规范探讨

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三足鼎立的局面.然而,到目前为止,尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管、监理无所适从、承包商有苦难言的局面.就三者之间的行为关系的现状、根源进行分析,为进一步规范三者间的行为、调整三者之间关系提供一些思路和几点建议.     

浅议业主总监存在问题及对策

阐述了业主总监的概念、形成背景、现状和存在利弊,提出了解决业主委派总监问题的对策和建议。     

中交建中港公司中标苏丹Sinnar桥项目

日前，中港公司中标苏丹Sinnar桥项目。项目业主为苏丹公路局，工期36个月，合同总价6600万美元。 该项目位于苏丹东部Sinnar州，距离苏丹首都喀土穆约300km，建设内容包括2座70m钢桁架铁路桥、2座7跨300m公路、铁路两用现浇箱梁桥，还有2150m的引线及160m铁路搭接。     

地道英国伦敦腔

“门口再站一英国管家，戴假以，特绅士那种，业主一进门，甭管有事儿没事儿都得跟人家说：May I help you Sir？一口地道的英国伦敦腔，倍儿有面子 ”！