曼收购大众在巴西的卡、客车业务部门

目前，德国曼集团决定从大众汽车公司手中收购位于巴西Resende的卡车和客车业务部门。这家价值11．75亿欧元的公司将于2009年1月1日转让，曼公司和大众公司的管理机构已批准此次收购。     

65352部队园完成“和平使命——2009”中俄联合演习保障任务

为确保参加“和平使命——2009”中俄联合演习勇士指挥车良好的技术性能,65352部队装备部领导高度重视,专门组织军地专业技术人员对参演车辆进行全面维护保养,安全行驶5000余公里,圆满完成了演习的各类保障任务,受到上级业务部门的表扬。     

铁路专用计量器具量传问题探讨

从计量工作重点向铁专计量器具转移、铁专计量器具分类管理、探索对铁专计量器具的量传或溯源方法和做好与其他业务部门的协作四个方面进行了探讨。     

提高驾驶教练员教学质量要重点解决四个问题

建立组织，明确责任，解决“谁来抓”的问题 针对教学课题新、训练难度大、要求标准高的实际，从抓思想认识入手，本着纵向贯通、横向协调的原则，对训练工作实行统一领导，并积极发挥机关业务部门和专业技术骨干的作用。每次驾驶专业兵开训，都要成立训练领导机构，由部队主抓训练的副职首长挂帅，司、政、后、装部门共同参与，成立工作领导小组，定人员、定职责、定任务、定标准、定时限，使任务明确、分工具体。业务机关要做到训练计划到位、训练指导到位、训练调控到位和训练保障到位。对不同课目，组织示范、示教作业，做到学有榜样。从严格规范训练流程入手，抓质量调控，同时还要对各单位的训练保障情况进行督促检查，抓好落实。通过健全组织、明确职责，使训练工作的各个环节始终在掌控之中。     

落实安全发展观聚精会神抓落实——武警新疆总队第三支队深入细致抓好车辆安全管理工作

近年来,武警新疆总队第三支队车辆安全管理工作在总部、总队业务部门的大力帮扶指导下,积极贯彻“依法管理、狠抓预防、强基固     

加强联勤部队车辆管理工作应重点把握六个方面

加强领导。提高思想认识各级领导和机关业务部门必须提高思想认识，正确引导和处理好抓技术保障与抓管理教育的关系，使两者有机地统一起来。首先是党委要统一思想。各单位党委、首长要对车辆管理工作高度重视，把车辆保障建设纳入党委议事日程，做到工作筹划有议题、检查考核有内容、制定措施有目标。能够及时发现问题，并针对问题统一思想、研究对策、制定措施，尽快解决。其次是落实管理责任制。在车辆管理上要严格区分责任，把车辆保障管理责任层层细化、层层分解，形成逐级负责、     

阿克苏诺贝尔汽车修补漆--新劲商用车漆

您也许没听说过我们,但您的汽车可能知道新劲汽车漆,世界顶级品牌来自全球最大的涂料公司——荷兰阿克苏·诺贝尔(Akzo Nobel)