长安公司实施多元化经营战略分析

多元化作为一种重要的企业发展模式，是企业发展到一定阶段的结果，已经在全世界得到广泛实践，对于其利和弊，也引起了企业界、理论界的广泛讨论。目前，长安也面临着这样的选择，而且需要我们及时作出正确的回答。     

铁路基建物资企业谋求发展之我见

在加入WTO以后和在买方市场已经形成的大环境下,国内物资企业面临着新的形势和严峻的挑战,铁路基建物资企业要抓住机遇、迎接挑战,就应当采取“立足内部,面向社会”和“物贸为主,多元经营”的经营方针,努力开拓市场。1加强学习,转变观念,在新形势下重新认识自我随着市场经济体制的建立和物资政策的调整,物资企业或物资部门以前集“采、供、管”于一身,统包统揽的地位发生了改变。因此,物资企业要生存和发展就必须在学习上下功夫,在转变观念上做文章,根据自身特点,搞好“抓学”、“促转”工作。1.1狠抓理论知识和业务知识学习要深入学习社…     

优秀的团队是企业无往不胜的源泉——访浙江超威电源有限公司总经理周明明

近十年来,超威从一个汲汲无名的小企业,发展到一个最近 3年销售收入平均增幅为 175．57％,利润平均增幅为 315．84％,产品遍及国内29个省市和出口欧亚5国,经营涉及高科技、贸易、服务和投资等领域, 入选福布斯2005“中国潜力 100”榜及成为2005中国成长企业百强第七名,旗下实体遍布浙江、上海、安徽、河南、四川、云     

以路为主 两翼齐飞 全面推进养护运行机制改革

我处下辖丹阳、丹徒、句容、扬中等 4个县 (市 )公路站和交通工程公司、监理公司、31 2国道收费站等 6个直属单位 ,现有职工 2 0 4 1人 ,管养公路里程1 61 5 km。自 1 998年开始 ,从深化公路养护运行机制改革入手 ,实施“以路为主 ,两翼齐飞”的发展战略 ,全面推进公路养护运行机制改革。目前 ,全处“一机关三处一中心”的公路管理框架已经形成 ,成效比较明显。1　精简机构 ,转变职能 ,理顺关系依据省局要求 ,机关工作人员编制根据所管辖公路里程从严控制 ,核定市公路处 40～ 60人 ,县(市 )公路站为 2 0～ 35人。通过改革 ,各县 (市 )公路站…     

企业改革中的多元化

本文首次提出了企业改革过程中必须坚持做到“四个多元”,即思维观念多元化 ,改革模式多元化 ,产业结构多元化 ,融资渠道多元化。对“四个多元”进行了论述、分析、探讨。     

论我国集装箱班轮企业经营战略

<正>由于国际海运船舶吨位以高于海运运输需求增长的速度发展,使得国际海运市场上的运力总供给远远大于总需求,导致市场竞争异常激烈。在过去的几年中,大多数航运企业出现了利润减少,甚至亏损的情况。同时,发生了大量的合并以及联盟重组。随着新的竞争者不断加入,船舶尺度与船队规模进一步增大,船公司的经营战略不断调整,这一方面体现了航运市场竞争的激烈程度,另一方面说明航运企业对自己的经营状况十分不满。我国集装箱班轮企业如何在现有基础上充分利用自身优势,进一步开拓国际市场,积极参与国际市场竞争,开展跨国经营,已经成为理论界和实务部门面临的一     

论国企产权结构多元化的实现形式

本文通过对国企产权结构的分析 ,提出了产权结构多元化的实现形式。     

以小“搏”大

在追求多元化生活方式的今天,更多的人在寻找不同的生活状态,Crossover车型的出现迎合了更多追求时尚、多元化人群的需求。来自美国的跨界车型道奇酷搏,看看它是否符合你的这种新口味。     

轨道交通市场呈现稳健而多元化的格局

2月28日，北京市举行了8条地铁线开工和建设启动仪式，此次开工及建设启动的8条轨道交通线路贯穿北京东西南北，总里程约113．7公里，车站74座，总投资约820亿元人民币。这只是中国城市轨道交通热的一个缩影。据中国各城市轨道交通发展规划图显示，至2016年，中国将新建轨道交通线路89条，总建设里程为2500公里，投资规模近万亿元。如此大饼，令海内外轨道交通制造企业分外眼热，纷纷抢占市场份额，期望从中分一杯羹。     

李盛霖：切实把加快内河水运发展摆在重要位置

水运是国民经济的基础，是先导性、服务性产业。改革开放特别是进入新世纪以来，国家先后制定出台了一系列鼓励和支持水运发展的政策，发布了中长期和阶段的发展规划，推进了水运投资主体多元化，加快了水运基础设施、运输装备和支持保障系统建设，水运发展取得了显著成效。