加强管理创新 提升港口企业竞争力

在科技日益发展的今天,港口企业越来越认识到管理是成长的基本保证,管理创新是持续发展的动力和源泉,是提高竞争力的关键。企业的管理者不断根据市场和社会变化,利用新思维、新技术、新方法、新机制,创造一种新的更有效的资源组合范式,以适应和创造市场,促进企业管理系统综合效益的不断提高,达到以尽可能少的投入获得尽可能多的综合效益的目的的具有动态反馈机制的全过程管理。     

探索河北港口对外宣传的有效方法

企业对外宣传工作的主要任务是企业形象宣传,必须把企业形象宣传作为对外宣传工作的中心任务来抓。要充分认识企业形象宣传的重要性,＂酒好也怕巷子深＂。对于企业而言,即使是好酒,好产品,也需要宣传、需要推介。应该充分探讨利用重大活动开展企业形象宣传的有效方法。河北港口集团是集港口建设、开发、国有资产运营、管理以及投融资功能一体的综合性集团公司,现有总资产286亿元,职工17000多名,     

培训是提升高职船员安全管理水平的有效路径

由于近年全球经济危机影响的延续,航运市场短期内难以出现根本性好转,形势依然非常严峻。在此情况下,如果再由于人为的因素造成重大安全事故,会令船东雪上加霜。因此,提升对船员素质、尤其是高职船员安全管理水平的培训尤为重要。     

巴西工业之“痛”

概括起来,限制巴西工业竞争力的因素包括税负过高、劳动力成本居高不下、基础设施水平较低、企业融资成本过高、教育及科技创新投入不足等等。     

“船舶管理”教学中增设现场演习课的设想

介绍船舶驾驶专业船舶管理课程主要内容,提出在这门课程教学过程中增设现场演习课的设想,并介绍现场演习课的内容设置、场景设计及其目的,认为现场演习课对船舶管理课程理论教学有着重要的补充作用。     

企业信用档案建设问题的思考

信用经济是市场经济发展的高级形态,诚信是企业的一种资源,是企业经济发展的无形推动力,对企业的长远发展具有巨大的促进作用。企业作为经济活动的重要参与者,诚信经营,树立良好的形象,能提升企业的竞争力。     

现代航运企业教育培训体系的构建与创新

针对现代航运企业教育培训面临的问题,分析培训分类、影响因子、制度建设、需求分析、课程设置、效果评估等关键节点,提出现代航运企业的教育培训体系闭环模型。     

十二月份全国沿海主要港口企业客货吞吐量统计

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立足港口机械,拓展海洋工程——专访上海振华重工(集团)股份有限公司副总裁 陈刚

陈刚:1993年5月从武汉水运工程学院(现武汉理工大学)硕士研究生毕业,到上海振华重工(ZPMC),一直从事港机和海工装备设计、开发和技术管理、信息化系统建设和物资设备采购工作,曾任公司技术部经理、总工程师,现任公司副总裁,海上重工设计研究院院长,技术委员会副主任,高级工程师和本行业技术专家。2010年8月,担任公司海工院院长,负责公司     

四月份全国沿海主要港口企业客货吞吐量统计

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