作业成本法在路政管理中的应用研究

基于作业成本法在路政管理系统成本测算中的研究。并结合江苏省路政管理作业模式的改进，重点对作业成本法在路政管理成本测算和控制中的应用流程进行分析．研究成果使路政管理部门能够更为准确地控制和把握路政管理各项作业活动中的各种资源，从而有利于提高路政管理工作的效率。     

以审计目光加强物资采购过程控制

在项目工程中，物资成本占工程总造价的50％以上，作为物资采购供应的专业单位深知物资成本控制的深远意义。在物资采购过程中，以其独特的自我审计目光规范采购行为，以保障规章制度、经营方针及经济合同（协议）执行过程中的合法性，堵塞采购环节中的漏洞，为促进企业良性发展起到了积极作用。     

海上航行补给接收装置中的锁定及应急解脱机构

该文简要介绍新设计的舰船用海上航行补给接收装置中的“锁定与应急解脱机构”的特点、组成及其设计。     

降低区间轨道电路补偿电容维护成本

ZPW-2000A型无绝缘移频自动闭塞轨道电路，是具有国际先进水平的新型轨道电路。当轨道电路区段长度大于300m时，就需要设置区间补偿电容，以改善轨道电路信号在钢轨线路上的传输条件。目前，南京电务段管内补偿电容数量达到14264个。     

南宁铁路局工务天窗修存在的问题与对策

针对目前南宁铁路局工务部门天窗修工作中存在的问题，提出了规范天窗给点，改进作业方式及装备，加强职工队伍建设，健全考核机制等对策建议。     

施工企业成本控制分析

成本管理和控制是企业生存和发展的基础与核心，贯穿于工程项目实施全过程。此文从成本控制的内容出发，通过成本测算和预算、材料价格分析，得出成本控制策略与方法。成本控制策略与方法的确定涉及项目的进度、质量、安全、环保等诸多方面，需分部分项予以统筹考虑。     

项目管理的质量、成本、进度控制

项目管理的控制要素主要有质量、时间和成本。它的目标是在保证质量在可接受的水平下,如何将成本和质量达到最优化。本文是作者根据自身在智能化系统集成领域多年的实际工作经验的基础上,初步从智能化系统集成角度方面探讨项目管理的质量、时间和成本的辩证统一。     

QS体系的诠释与启发

本文通过介绍香港工料测量师提供的咨询服务的工作内容,同时根据他们QS的一些传统做法,对二公司的"QS管理"体系的调整提供一些思路。     

盾构穿越北京地铁国贸站-双井站区间施工技术

盾构法施工在地层交错复杂和地下水丰富的地层中,能提高施工的安全性,加快施工进度.结合北京地铁国贸站一双井站区间隧道盾构施工,说明盾构始发处为曲线时的作业流程,盾构掘进重点工序的施工质量控制,为地铁盾构施工提供参考.     

企业租用电力设备的财务效益

由于当前的金融危机，许多企业正在寻找出路，避免大额资本支出、固定资产投资和雇佣昂贵的雇员。与此同时，这些企业需要为将来经济的好转做打算，他们知道在不远的将来经济形势必有所改善，那时他们的企业必须为经济复苏做好准备。