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铁路装备制造企业应用供应链管理理论,进行管理流程再造,按照"主机产品集约化、重大零部件专业化、一般零部件市场化、后勤辅助社会化"的思路运行供应链管理体系,通过统一供应商管理基点、明确供应商分类导则、建立供应商准入流程及要求等一系列工作将供应商分类、供应商准入以及质量监控、业绩评价等各项措施落到实处。对重点供应商实施战略管理,建立战略合作伙伴关系,实现与关键供应商的共赢,为企业构建新型供应链管理体系提供了范例。 相似文献
805.
在分析天津港保税区水资源短缺、供不能力不足、水的有效利用率低的现状的基础上,提出了要开展节水工作,应从加强管理,改变管理体系,落实具体节水措施和供水系统检漏等方面来进行综合管理。 相似文献
806.
从采购过程、采购信息、采购产品验证、钢轨验收4个方面介绍了沈阳工务机械段沈南焊轨基地进行质量管理体系认证工作的做法。 相似文献
807.
赊销风险是经营中大多数企业所面临的一个急待解决的现实难题。提出了在赊销过程中做好事前、事中、事后控制的建议,并实施全面风险控制。 相似文献
808.
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合资十年来,东风有限建立了以事业计划为指导、以全面预算管理为基础、以信息系统为中枢、以QCD改善为手段、以质量体系为保证、以全员绩效管理为支撑、以充分发挥人力资源优势为载体的公司高效运营管理体系,控制法律风险,十年磨一剑,东风有限各职能部门创新管理,助推公司跨越式发展,将东风有限打造成为一个富有活力、勇于创新、健康发展、和谐高效的中国知名汽车企业! 相似文献
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质量成本管理在高速公路建设中的适应性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
Zhao Yuxiao 《河北交通科技》2006,(4)
介绍了质量成本管理的基本原理,分析了质量成本管理在高速公路建设中的适应性,阐述了高速公路建设工程质量成本的基本内容、管理体系合模式。认为应当建立一整套行之有效的质量成本管理方法体系,为公路建设的质量管理和生产管理服务。 相似文献