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991.
吴立怀 《铁道物资科学管理》2001,19(3):58-59
有效的监督和制约是现代企业管理制度的重要内容,开展物资监察是对物资采购管理最有效的直接监控,在旧的物资管理体制已被打破,新的物资管理机制在建伊始,在施工企业中加强物资监察,对于建立良好的物资采管秩序,保证 -工生产的物资供应,把住产品质量的源头,控制成本支出,推进廉政建设,都具有十分重要的意义。 1思想认识到位 1.1物资监察作用 物资监察工作是对物资流通领域各环节的工作质量实行内部监督的一种组织形式,它贯穿于物资工作的全过程,是维护物资纪律,强化物资管理的一种手段,物资监察工作要以党的路线、方针、… 相似文献
992.
当今世界,全球经济一体化进程方兴未艾,以信息技术为代表的高科技正在日益影响着世界经济的发展,国家之间的经济竞争越来越表现为高科技的竞争。在这世纪之交的重要时期,改革与发展的关键阶段,对于铁路企业来说,切实做好依靠科技进步、推动企业发展的工作,比任何时候,任何情况下都显得更为重要和迫切。 相似文献
994.
从如何提供物资质量保证,物资供应保证,物资价格控制保证等几个方面探讨适应铁路跨越式发展的策略。 相似文献
995.
996.
997.
德尔福公司是全球领先的汽车零部件供应商,有五大业务系统——电子与安全、派克电气、能源及底盘、转向、热工和内饰系统。2004年德尔福公司全球销售额为287亿美元,在全球500强中名列第179位。 相似文献
998.
999.
1000.
刘以志 《铁道物资科学管理》2005,23(3):13-15
1.1.1 规范管理取得成绩。一是物资处制定了《合同管理实施办法》,建立了合同审批制度,明确了审批权限、范围,对合同实行了统一编号,统一建账,集巾管理。全年共汁签订合同121份,合同金额5738.40万元。二是规范了采购渠道,加强对供方准人许可的控制管理,积极探索合格供方管理,对供方资质、资信、价格、诚信、服务等进行了综合评审,并向全局各有天单位和业务处室进行了公示。将条件合格的供应厂商纳入合格供方名册,从源头上保证进入局的重要产品质量,三是制定了《物资零库存储备供应管理实施办法(试行)》,于2004年1月1日开始实施。 相似文献