安全是天 天靠人擎——专访中远集团副总裁张良

1月11日，中远集团召开2007年度第一次集团大会，会议的主题是安全。张良在会上做了《继续强化安全基础管理加快推进安全管理长效机制建设》的报告。这是张良履新之后，第一次在全集团露面，正式宣告张良完成从中散总经理向中远集团主管安全工作副总裁的转变。     

销售预测中数据挖掘的应用

数据挖掘技术在经济中的应用是信息决策、经济管理等领域的前沿研究方向之一。企业决策离不开销售预测,传统的预测系统已远远不能满足要求。针对传统预测系统存在的问题,本文简要概述了数据挖掘的基本理论和方法,介绍了数据挖掘在企业中的重要性和基本步骤,并设计了面向销售预测的数据挖掘一般结构框架。     

提高人力资源管理水平,增强供电企业核心竞争力

在中国加入WTO国际市场竞争不断加剧,国内电力市场化改革不断深入,经济全球化、知识化、信息化空前加快的社会经济背景下,供电企业正面临各方面的冲击,供电企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.提高人力资源管理水平,是增强企业核心竞争力的源泉.因此,供电企业必须从战略高度认识人力资源的重要性,强化"以人为本"的管理理念,加强对人力资源的管理利用,制定人力资源长期规划、重视人力资源培训、建立健全激励约束机制、完善薪酬福利制度,从而不断提高自身核心竞争力.     

推行内河船型标准化的补偿机制

针对目前我国内河运输船舶存在的技术状况差、平均吨位低、安全隐患突出、污染严重等问题,提出建立科学合理的补偿机制、促进船舶标准化的推广,并从专项基金的设立与募集、基金的使用对象、基金的发放和监管等3个方面探讨补偿机制的建立与应用。     

中港集团耙吸挖泥船施工开始迈向智能化——“耙吸挖泥船计算机辅助疏浚决策系统”通过现场验收

2004年4月22日，中港集团2002年度A类重点技术开发课题“耙吸挖泥船计算机辅助疏浚决策系统”顺利通过了总公司在辽宁省丹东市“航浚1003”轮组织召开的施工现场验收。     

临夏完成公路养护运行机制改革

甘肃省临夏总段按照“管养分离、事企分离”的原则,在3月中旬全面推进养护运行机制改革,目前已经完成。临夏总段成立了公路养护中心,下设6个公路养护工程处,负责全段范围内的养护生产工作。同时,健全了路政支队、路政大队两级执法机构,原公路段职能转换,主要负责对养护生产工作实施监理。目前,各机构人员已经到位,各项工作全面展开,各养护工程处按企业化模式运作,按照计量支付的方式进行养护,工作效率、养护质量均比以往有了明显提高临夏完成公路养护运行机制改革     

公交企业开展投入产出决策工作的探讨

随着我国社会主义市场经济的不断完善和深入发展。企业的资本运作力度在不断加大，为了提高企业的经营管理水平，应进一步完善投入产出决策体系。加强投入产出项目的决策工作，以促使企业产生更大的经济效益。本文结合城市公交企业经营管理的特点，就公交企业如何开展投人产出决策工作做一探讨。[第一段]     

规范管理诚信服务 统筹安排稳定发展——记南京市工商联汽摩配商会

商会组织是“自我型”的民间团体，商会始终强调“自我教育、自我激励、自我约束、自我服务，团结自律、加强规范管理、诚信服务”。商会最基本的工作就是为会员服务，在工作和生活上尽量为会员解决各种困难。维护会员的合法权益，当好勤务员。在会员与会员之间、政府与企业之间当好联络员，发挥桥梁和纽带作用，促进交流与合作，加强行业自律，树立行业整体形象，维护行业整体利益，促进行业健康有序的发展。     

加强日常学习全面提高素质

铁路的发展需要职工素质的全面提高，铁道部规定的每2年脱产轮训10天，是提高职工素质的有效举措。但在有限的时间内，需要掌握知识较多，很难做到全面培训，而且岗位适应性培训是对职工在某些知识和技能方面的强化培训，也不能全面提高职工素质。因此，日常学习就成为脱产轮训