铁路施工企业员工持股会股金量化方案初探

员工持股会股金量化方案的设计是铁路施工企业改制的关键性问题之一，本文从铁路施工企业公司制改的基本内容出发，结合当前实际，对其员工持股会股金量化方案进行了探讨，为铁路施工企业改制提供了一个可行方案。     

港口企业人力资源管理核心问题之三 绩效管理

绩效管理是人力资源管理中最重要的模块之一,也是公认的难点。其原因主要有两个方面:一、绩效管理涉及到全体员工,无论是管理层和普通员工,都需要也必须参与进来,才能保证实施成功,而全体员工的理念转变,进而变成行为的转变是一个艰苦的过程;二、绩效管理的结果应用非常广泛,与     

关于人才强船战略

我国拥有世界上最庞大的造船队伍，直接从事造船业的各类人员总数不少于30万人。经过数十年的建设和发展，我国造船业已经形成了船舶研究、设计、建造、检验的完整体系，具有相当强的实力。然而，与先进造船国家相比，我国造船员工在总体素质上存在着明显的差距。有专家指出，我国造船人才的总量、结构和素质远远不能适应建设造船强国的需要，必须实施“人才强船”战略，把人才作为推进造船发展的关键因素，丰富我国造船业的人才资源，提升核心竞争力和综合实力．确保中国造船的宏伟目标的实现。     

爱兵四心凝聚兵心——在合同制消防员管理中的一点心得

使用合同制消防员的机制在我们港航公安消防系统中，已有二十多年的历史了，青岛港公安局消防支队自1993年起，进行了体制改革，实行了一警两制，正式启用了农民合同制消防员机制。这十年来，青岛港公安局消防支队经历了“华海一号”、“鲁丰轮”、“北拖710”等重、特大火灾的扑救，为保卫国家财产和港口安全作出了不可磨灭的贡献，而农民合同制消防员在其中也发挥了巨大作用。     

关于知识型员工管理的探讨

知识型员工是指在-个企业组织之中用智慧所创造的价值高于其动手所创造的价值的员工.针对知识型员工的特性,本文着重强调对知识型员工管理的一些方法.     

从日本松下谈激励制度

建立合理有效的激励制度，是企业管理的重要问题之一。松下公司对员工提供的物质条件，在日本算不上是最好的，而公司却可以网罗到一大批优秀人才。公司上下充满了活力，每个员工都表现出强烈的责任心和事业心。松下公司正是以一套激励机制为杠杆，借助高水平的管理手段，为员工创造良好的工作环境，充分开发每个员工的潜能，鼓励员工为公司创造价值，同时实现员工自我满足。     

打造企业团队精神 铸就特种航运精品——写在中远航运成立五周年之际

2004年12月8日，中远航运五周岁了！五年来，由于公司定位准确，管理到位，员工团结，运行有序，显现了强大的生命力，得到市场的普遍认可，目前，中远航运已从当初的25艘船舶，40.15万载重吨的中小型航运企业一跃成为国际航运市场上举足轻重的特种船专业运输公司。     

从《西游记》笑谈企业文化

面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战．企业文化建设会越来越受到企业关注。随着我国经济将逐步纳入经济全球化的格局中，我们与国外企业的生产技术经济联系会越来越多越密切。怎样使处于不同地域、不同民族文化传统和不同社会制度背景，乃至具有不同思维方式和价值观念的中外员工，在生产技术、经济贸易活动中，共同遵     

实施地铁员工培训要强化“五个支点”

为满足未来哈尔滨地铁一号线安全运营的需要,培养一支专业本领强、服务质量佳的员工队伍已迫在眉睫。哈尔滨铁集团有限公司运营分公司在实施员工教育培训工作中,努力强化"五个支点",从培训制度、培训理念、培训模式、培训资源、培训质量上创新培训机制,提高培训质量,培养合格人才,取得良好成效。     

呼铁伊东公司人力资源管理研究

呼铁伊东公司是全国铁路系统首家环保型、自动化煤炭战略装车基地.该公司各专业工种不是铁路系统的主要专业工种,内部选聘有很大难度,外部招聘受政策限制.如何招到或找到合适的任职者,确保企业正常健康地发展,不仅对呼铁伊东公司步入良性发展轨道有着至关重要的作用,而且对全国铁路系统的各个战略装车基地也有着良好的示范效应.