乌鲁木齐大火,消防车之过?

2008年1月2日20时许,乌鲁木齐市钱塘江路德汇国际广场突发大火。经过消防部门连续40多个小时的紧急抢救,截至4日下午,大火基本被扑灭,但3名消防官兵在搜救被困群众过程中不幸牺牲,德汇国际广场2名员工在火灾中失踪,价值数亿元的财产化为灰烬。     

东风客底：培育文化有套路

东风客底公司通过实践正在形成"企业文化与公司战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与公司竞争优势的和谐统一",对内凝聚员工队伍、对外树立良好企业形象和品牌形象的优秀文化。     

上汽依维柯红岩公司首批向四川地震灾区捐赠237万元款物

5月16日上午,5辆公司捐赠给四川地震灾区的红岩工程自卸车．贴着“情倾受灾同胞”、“驰援地震灾区”关爱语,装载着价值12万元的捐赠服装,满载着上汽依维柯红岩公司全体员工的真情与爱心驶出公司大门,开赴四川地震灾区。截至当天．公司员工的爱心捐款达到29万余元。     

广铁15万员工投入救灾

从5月12日下午3时起,广铁集团的15万名员工全力投入救灾工作,近万名职工在京广、焦柳、沪昆、渝怀等主要干线实行24小时不间断巡查。     

牢固树立质量第一意识,打好攻坚自主品牌硬仗

上海汽车工业(集团)总公司党委书记、董事长2008年是上汽"攻坚自主品牌建设、攻克资源集成难题、攻占市场优势地位"的三攻之年."攻坚自主品牌建设"是首要的攻坚战.上汽自主品牌项目倾注了广大员工的大量心血,也得到各方的大力支持.上汽自主品牌汽车从高端起步发展至今,已取得一定的成绩.为了打好攻坚自主品牌硬仗,我想谈几点想法.     

浅谈调动员工积极性的方法与途径

邯郸市公共交通总公司大力倡导“文明服务、争先创优”的服务理念,努力打造公交优服品牌,先后开展了“擦亮文明窗口、争创公交优秀”,“做大公交、做优公交”等系列主题活动,调动了员工生产积极性,有力地推动了企业的发展,取得了良好的经济和社会效益。     

国有企业绩效管理中的三大问题

<正>绩效管理=绩效考核=发奖金?如果问国企领导和员工对绩效管理有何印象,相信有70%人的回答是"填表、打分、发奖金。"在他们的印象中绩效管理就等于绩效考核,绩效考核就等于奖金分配。所以绩效管理这个被誉为"管理圣经"的科学管理体系在国有企业中却沦为发奖金的工具,这是对绩效管理的误解,这种误解使绩效管理失去了原有的价值,而且造成了员工对绩效管理工作的漠视和抵触。     

香港地铁运营管理给我们的启示

本着重从香港地铁果断、可靠、高效的调度指挥系统,先进、完备、全面的培训中心,机动、快速、应变能力强的救援队伍等方面,介绍了香港地铁运营管理的情况,分析其运营管理的成功经验及对我们的启示和借鉴。     

路桥企业员工心理健康管理初探

文章基于对路桥企业员工心理健康问题表现形式及原因的分析,探讨了路桥企业员工心理健康管理的疏导应对措施,提出员工心理健康管理应成为人力资源管理的新课题。     

航运电子商务

所谓电子商务,就是在网上开展商务活动,当企业将它的业务通过国际互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)以及外部网(Extranet)与企业的员工、客户．供销商以及合作伙伴直接相连时,其中发生的广告、交易、支付、服务等活动就是电子商务。全球信息基础设施委员会(GIIC)对电子商务的定义为：“电子商务是运用电子通讯作为手段的经济活动,通过这种方式人们可以对带有经济价值的产品和服务进行宣传、购买和结算”。