汽车修理厂经营管理中应注意的关键问题

汽车修理厂的经营管理可以分为两个方面,一是对客户服务的管理,二是对员工的管理。客户对于车辆的维修质量、维修时间、维修价格等三个问题最为敏感,因此,在服务客户的过程中,应首先处理好这三个关键问题。对客户的各项服务是靠员工来具体完成的,因此搞好员工的管理对于企业来说也是非常重要的。     

人力资源开发和管理是实现公交企业现代化的关键

企业或事业单位惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作.做为承担城市公共交通功能职责的公交企业,为适应现代化大都市城市建设不断发展的需求,就其企业性质而言,只有加快企业自身全方位的现代化建设步伐,才能适应新世纪宏伟蓝图的需求.城市公交企业的现代化,第一要素就是要抓住实现员工素质现代化这一基本要求.在新世纪之初,探索实现城市公交企业现代化之路的时候,十分有必要着重研究如何把握人力资源开发管理这一关键环节,弄清、弄懂其必要性、重要性、可行性的内涵,以便用以指导今后的工作.     

劳斯莱斯汽车将增聘制造业员工50%

劳斯莱斯汽车有限公司计划增聘制造业员工50%。公司已设立150多个新岗位以支持劳斯莱斯汽车最新车型古思特(Ghost)的投产。预计至2009年底,劳斯莱斯汽车将在不到2年的时间内总共增加近400个新岗位,使西萨塞克斯地区古德伍德总部员工达到900人。     

提升员工安全素质打造安全和谐公交

公交企业提升员工安全素质的主要途径,是开展经常性安全生产教育培训,即向企业全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能的宣传、教育和训练,并使它在企业安全管理中占有重要的地位。现代安全管理的过程,其实是人一机一环境和谐匹配的过程。人是安全生产的主体,尽管人主观上不愿伤害自己和他人,可是由于生理、心理、社会、环境、经济等多种因素的影响,人往往会发生失误,从而导致发生事故。     

传递关爱 奋战世博——2010年6月12日东昌别克第四届员工节

2010年6月12日,上海东昌汽车服务有限公司举行了第四届员工节活动。此届的员工节活动主要以“传递关爱,奋战世博”为主题,特邀上海市劳模、“五一劳动”奖章的获得者——大众出租汽车公司驾驶员张松春同志与员工代表举行学艺拜师仪式,结合2010世博会的契机,在员工中掀起向劳模学习、奋战世博的热潮。     

恒丰路客站员工勇擒歹徒受赞扬

8月15日下午，恒丰路客运站收到了旅客张先生送来的一面“人民卫士、尽职尽责”的锦旗。表扬客站职工见义勇为、奋力擒拿歹徒，使旅客被窃手提电脑失而复得的精神。[第一段]     

2008年度《城市公共交通》期刊开始订阅

日前．新疆昌吉公共交通集团公司被授予“全国模范劳动关系和谐企业”称号。 昌吉公交集团公司把构建和谐稳定的劳动关系当作企业发展建设的一个重要环节认真对待，企业从2004年开始就在昌吉州率先建立了集体协商和集体合同制度。从根本上维护和保障了企业员工的利益。多年来，昌吉公交集团做到了每月按时足额发放员工工资，从未有过拖欠现象。[第一段]     

称职不称职 员工说了算

昌吉公交集团公司管理干部称职不称职，员工们说了算。     

开早会

早会是利用上班前10min,员工着装整队集合,由管理人员(班长或主管)总结前一天工作,并布置当天的工作。这是训练员工的一种管理制度,在日本叫OEC管理模式,其目的是全方位地对每人、每天进行清理和控制。OEC管理模式在日本的企业管理中非常盛行,近几年来国内许多维修企业也在纷纷采用。     

运用全面质量管理强化船舶建造加减帐工程管理

本文介绍了大连造船厂在承建大型穿梭油船中运用全面质量管理,强化加减帐工程管理的一些具体做法,取得了较好的效果。