工程计量与合同管理在工程施工过程中的重要性

随着工程建设规模的不断扩大,在工程施工过程中,工程计量和合同管理变得越来越重要,直接关系到工程施工的顺利进行。主要阐述了在工程施工过程中工程计量和合同管理的重要性,并且阐述了加强工程计量以及合同管理的几点措施。     

施工中的合理索赔

索赔管理是施工合同管理的一部分,广义的索赔管理包括索赔和反索赔。索赔是指在工程承包或者经济贸易中,合同当事人一方因对方违约、其他过错或者虽无过错,但由无法防止的外因致使本方受到损失时,要求对方给予赔偿或补偿的权力,而反索赔则是为避免对方索赔造成经济损失而实施的合理行为。从合同管理的角度讲,     

铁路货运改革中出现的法律问题分析

摘要：铁路货运改革不断深化之际．作为一项重大变革带来经营方式和利益格局的深刻调整．同时也是打破垄断的一项重要便民利民新举措，由于货运改革略显仓促，成本、清算、一口价构架等有待进一步厘清，改革过程中出现了一些问题，从法律角度阐述了存在的几个明显法律问题或不足，期望能答疑解惑，共同探讨。     

公路工程计量支付技巧

引言 工程计量支付是以支付为核心控制手段，通过计量与支付的有效控制来提高承包人的合同意识，约束承包人履行合同的义务，以保证工程合同的全面履行，是工程计量与支付是项目合同执行过程中的核心问题。对工程项目实行计量支付，不仅可以有效地控制工程造价，同时还能有效地控制质量进度，是工程建设中重要的手段之一。具体实施中，施工企业在施工过程中，按逐月（或形象进度）完成的工程数量计算各项费用向发包人办理工程进度款的支付（即中间结算）。工程量计量时，若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差以及工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中完成的实际工程量计算，即计量支付应包括量差调整及变更工程量。     

浅析在公路工程合同管理方面遇到的问题

合同管理水平的高低决定着整个公路工程的质量和投资效益的高低。因而作为公路工程建设单位,必须在公路工程建设中加强对合同的管理,才能更好地确保投资效益的最大化。首先分析了加强公路工程合同管理的必要性;其次就建设单位在在公路工程合同管理方面遇到的问题进行了分析;再次就建设单位如何做好公路工程合同管理提出了几点建议;最后进行了简单的总结。     

MotivePower公司向澳大利亚CBH集团提供内燃机车

美国MotivePower公司与澳大利亚CBH集团签订了一份提供22台标准轨距和1067mm轨距内燃机车的合同。这些机车将从2012年开始用于西澳大利亚州。CBH集团是澳大利亚的一家大型谷物运输公司,它与美国Watco公司签订了一份从     

方大地铁屏蔽门台北中标

近日，方大集团全资子公司深圳市方大自动化系统有限公司的地铁屏蔽门系统首次跨越海峡，签订台北地铁板南、淡水线部分站台地铁屏蔽门产品供货合同，合同金额1050．34万元；中标沈阳至铁岭城际铁路松山一道义段地铁屏蔽门工程，中标金额2538．29万元，这也是方大中标的沈阳第二个地铁屏蔽门项目。     

EXIDE科技集团获美国哥伦布国防供应中心新合同

2010年7月20号综合外电报道,EXIDE科技集团——全球储备电力能源解决方案的领导者,宣布与位于俄亥俄州的哥伦布国防供应中心(DSCC)签订一份新的供应合同。该中心拥有超过24,000军用和民用客户、以及10,000承包商,比如武器系统的部分零件就是其中一个最大的供应商。它是国防后勤局(DLA)的一个供应/需求链用来管理超过两百万的不同项目以及计算每年超过三千万的销售额。     

加强公路工程施工阶段的合同管理

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断完善,公路工程施工阶段的合同管理已经引起了社会的广泛关注。为了保证公路工程能够顺利进行,同时保证公路工程投资效益,管理单位应该加强施工阶段的合同管理,明确责任双方,加强调控力度,确保工程按时按量完工。     

港澳地区指定分包合同管理实践中的几点体会

介绍了港澳地区指定分包合同的订立过程,结合具体工程案例谈了港澳地区在施工总承包加指定分包模式下总承包方合同管理的几点体会,站在总承包商的角度提出了指定分包合同管理和风险规避的方法。