上海佳豪与罗·罗组建联合设计团队

为了满足全球航运,特别是亚洲运输贸易中的排放标准的要求,罗尔斯·罗伊斯与上海佳豪组建了联合设计项目团队,力图通过欧中技术的完美融合,量身打造最适合的解决方案。强强联手后的双方会为国内船舶业带来哪些惊喜?     

海洋科学综合考察船设计项目管理六要素

海洋科学综合考察船功能的多样性、船载装备的复杂性、设备资料的滞后或更改还有高技术特点,都对船舶设计提出挑战,也给项目管理者带来种种不确定性,使风险因素上升。通过对项目质量、进度、资源、风险、学习、绩效的管理,掌握其中规律,使项目按预定的计划执行完成,是项目管理者追求的目标。     

铁路运营管理“走出去”合作模式与运营团队组建初探

本文首先从国际和国内两个方面分析了我国铁路运营管理"走出去"的可行性与有利条件。然后,根据承担国外铁路运营管理的权利和义务的不同,提出了铁路运营管理"走出去"的四种主要的合作运营管理模式,并从经济技术水平、国家区域位置和政治文化环境三个方面分别分析了每种合作模式的适应性。最后,提出了组建海外铁路运营管理团队的三种方案,并分析了其特点及适应性,为我国铁路运营管理"走出去"提供了借鉴。     

文化营销成就东风悦达起亚

3月,重庆。在东风悦达起亚KX5的上市会现场,总经理金坚正用发音不准的中文邀请他的营销团队一起喊出“大卖”的口号。KX5是东风悦达起亚2016年最重要的产品,也是最好的产品。在经历了2015年销量危机之后,这是他们不能再输的一局。在一个长期处在非健康、非理性的汽车文化的国度内,东风悦达起亚仍然用一种他们认为正确的理念在销售他们的汽车,他们正在迎接他们应     

乘借东风 破浪远航

今年1-7月,东风汽车股份旗下的工程车事业部实现国内销售10881辆,同比增长15.61%;其中专用车实现末端销售2134辆,同比增长134%;市占率达到9.77%,同比增长2%。2012年工程车市场仍然"阴云密布","市场不好做"是多数工程车企业切身之痛,但看到工程车事业部却能"拨云见日",实现了销售业绩的增长。那么,在这些良好业绩的背后,工程车人到底付出了怎样的努力呢?人心齐、泰山移。在艰巨的任务面前,工程车事业部党委书记、常务副总经理别大木提出,要以"创先争优"活动为总抓手,抓好队伍建设,增强团队合力,全力以赴为生产经营保驾护航。     

做“大路机” “做大”路机——访三一重工路机事业部总经理吴立昆

吴立昆,2003年加入三一重工,2009年底走马上任路机事业部总经理,在他的带领下,路机事业部2010年经营业绩不断提升,产品销售规模突破10亿元人民币;巴西市场订购产品超过100台,并提前收获了大批明年的订单,成绩亮丽,核心领导团队士气高涨,他是如何做到的?带着这些问题,记者最近对他进行了专访。     

加强团队建设 引入竞争机制

基层海事处具有站点分散、工作人员工作时间各不相同的特点。在这种情况下，如何才能凝聚人心、形成合力、发挥潜能，保质保量完成各项目标任务呢？如何使我们城陵矶海事处的目标在职工中得到广泛认同，而成为有效的组织目标呢？如何培养职工正确的价值取向，营造健康向上的文化氛围呢？如何带领职工为实现长江海事的战略目标而努力呢？     

中国汽车行业的新标杆 奇瑞量子变身观致汽车

2011年11月28日,奇瑞汽车有限公司与以色列集团按照50:50投资成立的独立合资汽车企业在上海隆重发布了其全新的汽车品牌——观致,英文名称为Qoros。与此同时,注册成立于2007年的奇瑞量子汽车有限公司亦更名为"观致汽车有限公司"。观致汽车2013年推出的首款产品将按     

标准化工作团队的构建和管理

从管理学的普遍性和标准化活动的特性出发,定义了标准化工作团队的内涵与形式,分析了其意义,提出构建标准化团队的原则,就标准化工作者如何做好团队领导给出了若干建议。     

中国汽车工程学会汽车制造分会绿色制造技术路线图研讨会在一汽召开

中国汽车工程学会汽车制造分会绿色制造技术路线图研讨会4月8日在一汽行政事务中心召开。此次会议由一汽承办,来自中国汽车工程学会的领导,集团公司生产部、规划部、九院、技术中心、铸造公司、锻造公司等单位相关专家及来自东风汽车公司、东风设计研究院等单位的行业专家共20余人参加了此次研讨会。