剑气如虹 一元化呼之欲出 柔情似水 为黎民撑起晴空

客运本无“城”“乡”之分，但多年城乡二元管理体制和政策，使之“被分割”，客观上形成了城市客运和班线客运不同的组织体系和运营模式，并导致城乡道路客运之间发展的不协调、不衔接，不利于基本公共服务均等化和资源的集约利用。     

探析公路管理体制改革 开拓公路养护新型市场

交通事业的高速发展要求公路管理体制进行必要的改革。从实际出发，对这种改革提出了看法。     

关于公路管理体制的几点思考

就公路管理体制方面目前存在的一些问题，提出了改革的看法和具体的意见。     

农村公路管理养护机制研究

针对农村公路的使用情况，结合国务院办公厅《农村公路管理养护体制改革方案》，分析目前养护管理体制存在的问题，找出了适合本地农村公路养护管理的办法及措施，明确了相应的责任和权利，以较少养护资金，满足农村公路通行能力及服务质量的需求。     

全面综合 系统集成 使城市轨道交通的运营安全落到实处

轨道交通快速发展，安全保障已成头等大事 本次会议主题包括市内有轨交通和市际轨道交通，是广义的轨道交通。两者在专业技术和管理体制两方面有共同点，也有不同点。在学术上，有机会把两者放在一起讨论研究，交流互补，我认为是很有意义、很有必要的。     

精干扁平高效——嘉陵2008年内部重组

为进一步理顺集团管理体制,明确责任主体,精简业务流程,实现管理重心前移,构建精干、扁平、高效的运行机制,切实提高组织对市场的反应速度,增强企业市场竞争能力,实现嘉陵"1123"奋斗目标,近日,嘉陵集团对其组织机构进行了大刀阔斧地调整.     

公路基础设施项目实行法人责任制初探

在社会主义经济条件下，公路基础设施项目建设必须引入市场机制，形成多元化的投资结构。对经营性的公路基础设施，在建设中按照筹资，建设，经营，管理和还贷的模式，实行以项目业主负责制为核心的新的建设投资体制，来推动我国公路事业的发展。本就公路基础设施项目实行法人责任制的背景，项目法人责任制的组织实施和操作模式以及项目法人的组织形式和主要职责进行一些粗浅的探讨。