浅谈企业的库存管理

企业的存货成本是整个企业成本的重要方面，关系到企业的经济效益。分析存货的功能，存货的管理目标及管理方法，提出几种最优的库存管理方式。     

二连站20天抢运铁矿石300列

按照抢运进口铁矿石的部署和要求,呼和浩特铁路局广大干部职工克服寒冷天气等困难,20天抢运进口铁矿石300列,装车15 628车,发送104.89万t,圆满完成抢运进口铁矿石的任务。随着二连站过货量的不断攀升,二连站地存货物严重超负,为保证春运期间重点物资运输不     

核工业企业的有效物资采购监管

采购行为是企业活动中最常见的行为之一。通过对核工业企业中特殊的采购过程诸多环节的描述，结合现代化管理手段加强采购监管，做到规范采购、合法审计，加强物资管理有效性，从而提升企业的市场竞争力。     

中小企业存货账实不符的成因、危害与对策

中小企业普遍存在存货账实不符现象,严重制约了企业的发展,并给国家税收造成了巨大损失。建立健全合理有效的监督控制系统,不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳步发展。     

浅议港口存货管理中存在的问题及应对措施

为了保证港口生产的正常进行,同时防止备件和资金的积压,建立与完善适应新形势的存货管理体系已迫在眉睫。分析了港口存货的现状如建立计算机有货管理系统,建立科学高效的存货制度,建立存货配送中心等。提出了开辟港口存货有效管理的新途径若干建议。     

变换角度看赊销

摩托车企业的营销策略不同,与之相配合的销售方式也不同。赊销只是其中的一种,若能灵活运用,不仅可以有效地发挥赊销的作用,还会将赊销的风险降到最低。既在扩大销售减少存货压力的同时,又使应收账款的数额处于可控制的范围,从而加速资金周转,提高资金利用效果,使企业以较低的成本获得较大的收益,进一步实现企业价值最大化的目标。     

存货很多，现金很少

Tom Craig报道储备过多存货的弊病，并提出消除企业存货堆积原因的方法。[编者按]     

供应链管理中的存货控制策略

从供应链整体考察了系统中的存货变化规律,指出最优批量和牛鞭效应是决定供应链存货的最主要因素.据此提出了供应链存货的控制策略.     

浅谈铁路站段的存货管理

通过对哈尔滨车辆段存货管理的研究,分析了铁路基层站段在存货管理中普遍存在的问题和问题产生的原因,提出了改善存货管理应采取的手段和方法。