南京：综合交通体系模型

1发展历程 1）起步阶段（1986-1995） 20世纪80年代末，在国内城市交通规划编制工作刚刚起步时，南京率先完成了城市综合交通规划。基于“四阶段”预测方法，首次建立了整体交通模型，运用TRUEBASIC语言自行编制软件实现，其基础数据来源于1986年的各项社会经济和道路交通调查。     

浅议高校后勤管理公司资产评估

在高校后勤社会化改革中，属学校所有的国有资产应对其整体进行评估，确定后勤企业的资产总值。学校可按其所占份额提取利润，防止国有资产流失。     

丹麦海事界发起“蓝色丹麦”行动

行动包括针对现有船舶的“绿色船舶”理念和新船设计．以及应用环境和能源效率技术实现船舶的CO，减排和减少大气污染。哥本哈根的船东Norden还在丹麦工业经济和商务部的支持下发起了以网络为依托的监控项目，被称为“气候罗盘”的工具也被用来协助丹麦业界实现节能减排。     

雷诺日产联盟和戴姆勒集团宣布全面战略合作

雷诺日产联盟和戴姆勒集团近日宣布，将在一系列实质性的项目上进行广泛战略合作。两个集团将进行经验共享以求快速实现合作利益最大化。     

金融危机下物流业如何打港口牌

受世界经济放缓、世界会融危机恶化、国内经济减速、主要行业投资率下降以及国际贸易保护主义等不利因素影响，2008年以来我国出口增速明显回落，企业利润下降，今年外贸物流业务量下滑30％以上。     

关于提高高速公路经营企业经济效益的对策

从高速公路经营企业的行业特点出发,提出了如何争取较高的收费标准和较长的收费年限、通过合理的诱导措施和优质的服务吸引交通量,通过加强高速公路沿线副业的经营管理寻求新的利润增长点,以及如何通过控制项目建设成本、降低运营养护成本、优化资金管理控制资金成本等开源节流对策,以达到提高高速公路经营企业的经济效益。     

利润大幅提升米其林集团公布2007年财务年报

由于产品价格保持稳定以及生产力的提高，米其林集团的毛利率2007年再度实现了显著进步，提高了1％，达到29．9％；此外，再加上结构性成本改善，将运营利润提高了1．6％，达到98％。尽管在本报告期内重要的结构调整活动带来了326亿欧元的一次性支出，米其林集团2007年净收入依然增加了大约35％，达到772亿欧元。     

米其林2007年利润大幅提升

由于产品价格保持稳定以及生产力的提高．米其林集团的毛利率2007年再度实现了显著进步．提高了1个百分点．达到299％此外．再加上结构性成本改善．将运营利润提高了16个百分点．达到9．8％。     

锐意进取:做强船舶与海洋工程品牌——记中远船务工程集团有限公司

历览当今崛起的中国船舶工业企业，中远船务工程集团有限公司（以下简称中远船务）已成为一匹不可忽视的“黑马”，以成立8年销售收入增长16倍，利润增长43倍，资产规模增长12倍的快速成长，创造了船舶工业的发展奇迹，走出了一条“投资少，见效快”的滚动发展之路。     

对港口货代企业经营发展模式的探讨

<正>货代作为一个开放多年的行业,市场已日臻成熟,而其竞争也日趋激烈和透明。作为港口的货代企业,一方面要服从港口的总体战略,增加代理集装箱箱量,为港口的吞吐量和关联企业的利润