城市轨道交通建设工程进度 可视化管理系统的设计与实现

针对轨道交通建设工程进度的可视化管控需求,提出并实现一种城市轨道交通建设工程进度可视化管理 系统。基于工程进度管控体系,利用数据运算模型的搭建及数据可视化展示技术,结合工程进度周报的管理要求, 实现对工程建设形象进度管理的可视化管控。结合信息化管控平台,为地铁建设工程进度管理人员及整个地铁线 网建设进度、各线路建设进度,各车站建设进度的标准化、可视化及一体化管理提供操作平台,提高轨道交通建 设工程进度管理的水平,降低进度管控的成本。     

住建部要求：10月底前1／3保障房主体完工

2011年8月16日，住建部副部长齐骥在保障性安居工程进度和质量安全工作会议上表示，10月底前要有1／5项目的主体基本完工，1／5项目进入地上施工阶段，1／5项目进入基础施工阶段。齐骥说，保障性安居工程要做到小户型、功能齐，     

全员之力 强化质量

大干下半年活动开展以来，凤大公司多次召开诸葛亮会议，集思广益，探讨保质提速方案，出现了工地面貌日新月异，工程进度快马加鞭的良好局面。     

关于项目物资“零库存”的思考

众所周知，项目物资成本占工程造价的40％～70％。优化物资采购供应链，抓好物资管理，对保障工程进度、降低工程成本具有十分重要的作用。针对项目物资管理实际，我们认为，工程项目物资管理不能一味追求“零库存”，而是应该因地制宜、适量库存，这样才能既保证降低成本，又保障工程进度。     

公路工程的工期影响因素

随着我国改革开放的深入,高速公路建设规模越来越大。然而,在我国大力发展建设高速公路的时候,存在许多延长工期的现象。这不但影响我国的高速公路的全面建设,还将影响我国的国民经济发展。所以,我们要尽量避免工期延长的现象发生，从而保证我国的高速公路建设能够快速健康的发展，进而推动我国的发展。只有深入研究在我国目前新形势下影响工程进度的各种原因，尊重客观事物本身的发展规律，才能确保工程项目在规定的工期内保质、保量地得以完成。     

加强公路工程施工管理提高经济效益

在公路工程建设中要不断探索更加完善的管理机制，促进工程进度，提高工程质量，从而提高经济效益。     

复杂环境下石方爆破施工监理的控制管理

通过对工程进度和施工安全采取有效的控制管理措施，顺利完成了复杂环境下的石方爆破监理任务。     

BIM技术在高速公路互通立交设计及施工管理中的应用

针对高速公路互通立交面临设计和施工进度管理等难题,将BIM技术应用于互通立交设计及施工中,建立全专业的三维信息模型,利用BIM可视化技术进行桥下限界高度分析、三维视距分析.通过本项目自主研发工程进度可视化管理系统,实现在施工阶段参建各方对工程进度的实时、精准把控和便捷管理.应用结果表明:通过BIM技术能够优化设计和对工程进度进行全面管理,实现了BIM技术在互通立交中的应用,可为相关工程提供参考.     

公路施工中的质量控制

公路工程施工质量存在的问题 盲目追赶施工工期 工程进度受施工过程各环节、各因素的影响,进度计划可以随着工程进展情况进行调整,如果违反正常施工规律,一味的追求进度,就会对施工质量造成严重影响。例如在施工前准备阶段,技术人员没有对工程周围的环境进行综合全面的分析,没有充分了解影响施工的潜在因素,一旦施工过程中受到外界因素影响时,就会造成工程停工或返工,延误了正常的施工工期,给工程造成经济损失;有些施工企业为了赶工期,未经监理单位、设计单位同意擅自修改设计,不按图纸施工等,这些都造成了施工质量隐患。