关于变更工作的探讨

对于工程项目来说,变更工作非常重要,好的变更管理理念可以促进先进的施工工艺的实施,督促承包人节约材料,设备与人员,降低项目的总体成本。如果变更管理理念不符合实际,对工程的各项浪费是非常大的。现就如何建立良好的变更管理理念做了初步探讨。     

浅谈工程项目施工成本控制

文章分析了目前建筑企业工程项目成本管理普遍存在的问题和影响施工企业项目部成本的因素，阐述了工程项目施工过程中进行成本控制的措施。     

浅谈物资供应方案的经济技术比较

结合铁路建设项目的实际,提出了物资供应方案的经济技术比较问题,并从6个方面介绍了经济技术比较的实施.     

浅谈工程项目施工过程中的成本控制

工程项目施工过程中的成本控制是施工企业成本控制的关键环节,总结阐述控制工程项目施工成本的5个方面。     

滨河路工程项目执行情况报告综述

本文从滨河路工程的概况出发，从项目前期工程情况、工程变更情况、项目管理情况及对各参建单位的总体评价及工程项目的综合评价进行论述。     

公路施工进度与质量的关系

工程项目建设投资、进度和质量是对立和统一的矛盾体。在工程建设中投资与进度的关系是加快进度但往往要增加投资，采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工．尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度，使人员、机械超强疲劳施工，机械维修．材料供应紧张．施工条件的改变，可能会影响到工程质量。     

电网建设项目档案管控与工程管理的切入点

本文针对电网项目档案管理现状,依据国家建设项目档案管理办法及规范,分析电网公司项目管理标准化手册与项目档案管控力度,梳理思路,找准问题,论述对策,提出解决问题的方法与途径。     

论工程项目保险

本文介绍了工程项目保险的性质及作用，对选择投保公司及险种提出了建设性的意见，对投保中的可能误解作了必要的澄清。     

工程项目成本管理与控制

论述了施工企业如何在施工前、施工过程中及工程竣工后进行成本管理和控制。