全局经营工作的总体要求、具体目标以及进度要求

下半年，全局经营工作的总体要求是：以科学发展观为统领，认真贯彻全路经营工作会议精神，坚持开源节流并重、增收节支并举，进一步深化内涵扩大再生产，全面加强经营管理，最大限度地挖潜提效，最大限度地节支降耗，全面提高经济发展质量，坚决实现全年经营目标，     

城市轨道交通建设规划资金平衡措施研究

城市轨道交通在我国蓬勃发展,一些地方出现了不顾自身财力,盲目申请建设城市轨道交通项目的现象,致使项目资本金不足,债务负担沉重,运营后又亏损严重。为了避免类似情况发生,在《城市轨道交通建设规划》审批中将重点考察申报城市的财政出资能力,其资金平衡能否达标直接关系到建设规划的可批性。针对资金平衡中不能逾越的3条红线,就如何解决资本金不足,消除资本金占地方财政公共预算收入的比例过高等方面的问题开展研究,提出开源节流的解决措施,为编制《城市轨道交通建设规划》提供思路。     

御寒三招：刺激消费 开源节流 拓展业务

世界金融危机造成各行业很多企业的寒冬来临，汽车行业也难免遭其难，面临着各种困难。作为世界汽车主要生产和消费国的美国，其通用、克莱斯勒、福特三大汽车厂商同样面临着破产、合并的危机。从一组数据看，深圳某龙头汽车453店的售后月产值从2008年7月份前达到450万元，到8月份降为400万元，9月份降到360万元，     

施工阶段成本造价存在的主要问题与对策

任何施工单位都要考虑自身的生存和发展问题,这就需要施工单位在不断创新技术的同时,要在保证工程质量的前提下实现效益最大化。这就需要施工单位开源节流,对成本实现有效控制。要想做到这一点,     

公交收银信息化浅析

如何降低公交企业的生产运营成本?俗话讲“开源节流”,公交最重要的“开源”就是公交票款,而公交票款的回收环节是公交企业生产过程中比较特殊的一环,是公交的投入与产出闭环路径最短的环节。降低公交企业在票胆(无人售票公交车投币机里存放乘客投入票款的装置)回收环节的投入成本是实现公交企业“开源节流”见效最快的措施。公交票款存在分散、币值低的特点,公交企业按照以往的生产运营模式需要付出很大的人力、物料成本才能完成票款的回收、清单结算工作。     

提高管理水平降成本

这几年市场竞争比较激烈。一个是大的环境，整个大的环境让汽车产业利润缩减。另外小的环境又增加了生产成本。这就要千方百计地降低成本。第一是国产化程度的提高。第二是国产化范围的放大。另外．管理费用要调整，把钱用在更适合的地方，要开源节流。     

逆市做强 困难中崛起

目前，需求下降导致航运经营陷入低谷已成为普遍现象。作为全球最大的散货海上运输企业，中远散运在受到影响的同时，树立积极心态，充分估计困难和风险，以“科学发展观”为指引，以“风险管理年”为契机，以“拼效益、控成本、保安全、防风险”为主线，密切关注市场变化，积极配置社会资源，提高船队竞争力和防抗风险能力.创新，在变化中捕捉机遇，在困难中实现崛起，实现逆市做强的目标。     

物资公司战略创新初探

近年来,随着集团公司规模的不断扩大,公司的战略构建愈显示出其必要性。特别是项目,历来被认为是公司效益的源泉,而项目的专业化管理与作业则是创造效益的主要手段。对于物资有限公司而言,实现专业化管理与供应也是适应这一整体形势的必然。当前,在全集团公司上下认识到项目是集团公司效益之源的氛围中,为促进整个集团公司的发展,作为集团公司子公司的物资公司,要全面贯彻集团公司提出的“两严三控”精神和成本管理原则,始终按照“节约开支,降低成本”的管理思路,认真履行项目管理承诺,为集团公司开源节流、提高效益创造条件。     

视界

央企将推为期两年的管理提升活动3月23日,国资委在全央企范围内召开视频会议,对央企全面开展管理提升活动进行动员部署。国务院国资委主任王勇表示,中央企业＂要通过管理提升找出风险点,止住出血点,＂保持生产经营平稳运行。他还特别提出,央企要努力实现管理短板和瓶颈问题的重点突破;狠抓开源节流、降本增效;     

国资委要闻

国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会1据国资委宣传工作局提供的消息,5月15～16日,国资委在中国铝业公司西南铝企业召开中央企业强化基础管理工作现场会,推动中央企业管理提升活动的深入开展,