外国专家看中国物流

早在2年前，总部设立在美国纽约的摩根士丹利经济研究中心的研究报告指出，中国的物流供应方的营运并不令人满意，浪费惊人。这份报告不一定全面正确，但是不可否认的是，中国现阶段物流存在的众多弊病急待解决，需要闻过则喜的中国物流业界志士仁人和有关部门加以关切。据摩根士丹利提供的报告，中国目前年均物流成本相当于中国国内生产总值的20％，就是说大约2150亿元人民币被物流成本     

供应链成本管理的典范——记美国欧文斯库宁建筑材料集团

早在20世纪20年代,美国以玻璃纤维为主的建筑材料制造业蓬勃发展,但大多规模不大。直到1932年一位从事建筑材料制造的年轻研究员戴尔·克雷斯特突发奇想,如果把各行各业中的建筑材料研究人员并合在一起,专门从事建筑材料的研制、制造和营销链,从规模中获取更大的效益岂不更佳?这就是今天以生产和营销玻璃纤维等建筑材料为主业的美国欧文斯库宁建筑材料集团的由来。自从1938年公司在美国中部的伊利诺伊州正式成立和初见成效以来,欧文斯库宁建筑材料集团以独资和合资等形式,在全球6大洲30多个国家经营建筑材料生产流水线、仓库、研究所,在全球各地所拥有的总资产超过50亿美元,职工17000名。     

佛罗伦签署两点零五亿美元贷款

2004年7月12日,中远太平洋有限公司(中远太平洋) 全资附属公司Florens Container, Inc (2004)(佛罗伦)在中远大厦多功能厅举行了“Florens Container,Inc (2004) 2.05亿美元贷款”签字仪式,此项贷款年期为6年,总成本为LIBOR 0.6%,为中远太平洋上市以来银行融资额度最高及融资成     

工程项目成本管理与控制

论述了施工企业如何在施工前、施工过程中及工程竣工后进行成本管理和控制。     

对网上采购的思考

沈阳铁路局年物资采购38496个种类，采购额40多亿元。要在铁路低成本跨越发展中发挥好物资系统的职能作用，客观上就必须对传统的物资采购模式进行改造，利用互联网建立电子商务网站，实现网上提报采购需求订单、网上询比价、网上报价、网上评价并确定供应商。     

浅论施工企业工程项目成本管理

分析施工企业在成本管理中存在的主要问题，并提出了对工程项目成本控制的具体做法。     

中国物流业的五大差距

目前，全球物流费用年支出近4万亿美元，世界物流业方兴未艾。中国仓储协会的调查显示，中国对物流市场的需求正逐年上升，预计今年生产企业原料和产品物流量的增幅将达10％-20％，商业企业物流的增长也将超过10％。专家预测，2010年中国的物流市场容量将达1．2万亿元。中国     

港口码头外包设备维修服务的趋势

当前企业都在严格控制成本，对集装箱码头来说，设备维护当然成为成本控制的对象之一，但又不能降低服务质量。设备故障会给码头经营人造成极大的直接和间接损失。设备完好率差会使顾客不满，并带来业务大量流失的潜在可能性。如果设备没有得到适当的维护，设备的投资回报率也会受到很大的影响。因此，码头管理者应追求两方面利益的平衡，尽可能地降低营运成本。同时通过减少设备故障提高服务质量。     

浅谈建筑施工企业的工程成本核算与管理

在建筑市场竞争日趋激烈、任务不足的情况下,企业内部素质的高低,特别是企业内部管理的好坏,决定了企业能否在竞争中取胜。而基础管理的中心环节就是搞好成本核算和管理,只有这样,才能使成本降低,才能以最少的消耗取得最大的经济效益。为了进一步搞好施工企业的成本核算和管理,增强节约降耗意识,就此谈点看法。