不老的"海上贵族"

日前,英国本土邮轮公司P&O邮轮旗下的一艘豪华邮轮"奥利安娜"号(Oriana)易主,中国旅游集团和中国远洋海运集团共同投资运营的中国民族邮轮品牌"星旅远洋"从其手中接过接力棒,船名也变更为"鼓浪屿"号(Piano Land).在经历了长达24年的运营之后,"Oriana"号完成了其在老东家的历史使命,迎来了她崭新的人生旅程.     

公路工程计量对预算成本控制的影响

公路工程的预算成本控制工作贯穿于工程的各个阶段,而预算成本控制又离不开其计量工作,公路工程计量对预算成本控制有着重要的影响。对公路工程计量在预算成本控制中的影响,以及公路计量工作中存在的问题进行分析,并提出通过工程计量提高预算成本控制质量的途径。     

三和集团半潜船业务面对内地竞争

三和集团执行董事陈志远称,他们正留意从事包括建材等船运运载的生意机会。新大股东兼主席郑菊花方面亦已经想方法,巩固现有业务,及留意与船运及其他方面     

广船国际对外投资情况分析

广船国际目前拥有全资、控股、参股企业共16家,对外投资规模不断扩大。本文主要以"十一五"期间公司对外投资企业的发展情况为基础进行分析,总结公司对外投资取得的成绩、存在的不足,为公司进一步的发展积累经验。     

ABB2011年在华销售和投资均实现创纪录增长

北京,2012年3月7日——继ABB总部不久前发布了2011年集团财报后,ABB中国公司今天在此公布了在华年度业绩.2011年,ABB在华销售与投资增长均创新高,销售额达到51亿美元,比前一年增长21％;投资额达2.3亿美元,比平时增长了一倍.     

现代航运企业教育培训体系的构建与创新

针对现代航运企业教育培训面临的问题,分析培训分类、影响因子、制度建设、需求分析、课程设置、效果评估等关键节点,提出现代航运企业的教育培训体系"闭环"模型。     

FPSO改装项目的全程预算管理与成本控制

FPSO改装的工程特点是改装周期长、工程复杂、边设计边施工,所以预算管理和成本管理是始终贯穿整个项目全生命周期的核心重点。文章旨在分析FPSO改装项目费用控制的特点和难点,并针对这些问题提出应对措施及改进建议,这些建议旨在完善大型项目的预算管理流程以及成本控制流程,以降低项目风险,开源节流,为大型复杂工程项目成本管理提供参考。     

如何做好固定资产投资项目档案的管理

近些年,随着我国建设事业的快速发展,国家对固定资产投资项目建设的工程质量日益重视。项目管理是项目建设的基础工作,是提升企业核心竞争力、整体装备研制技术水平和完成各种型号产品研制生产任务的重要保障。为此,许多企业和研究所为了进行工业产业结构调整,加大了固定资产项目建设,新建、扩建、改建了许多科研、生产基地,     

全球清洁能源投资突破万亿美元

彭博新能源财务公司近日公布，自2004年至今，全球投资者已经在清洁能源上投入超过1万亿美元。据该机构称，在2011年11月的后两周中．对可再生能源、