加速技术改造步伐 提高企业整体素质——南昌县10户企业“七五”技改调查

搞活国营大中型企业是经济工作的重点，企业技术改造是搞活企业的主要一环。本文从银行的角度在五个方面阐明技术改造对企业带来的效益；提出了技术改造中科学预测、前期准备、资金来源、银行资金投向、流动资金配套、管理和技改同步六个亟待解决的问题。     

脆弱的中国品牌——从汇源收购案看摩托车自主品牌建设

2008年9月3日,汇源果汁发布公告称,可口可乐将以每股报价12.2港元,合计179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。汇源果汁持股近66％股份的3大股东已对此交易作出不可撤回的承诺。据悉,可口可乐已将收购汇源的相关申请材料递交到商务部,反垄断审查最快30天可出结果。中国汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外广泛关注。     

刍议商业银行如何发展资金业务

本文主要讨论了商业银行如何发展资金业务,并从系统外资金业务与系统内资金业务两个方面分析了其各自在商业银行业务经营中的意义及重要性,同时提出了发展系统内资金业务与系统外资金业务须采取的举措建议。最后指出了商业银行系统外资金业务与系统内资金业务的辩正统一的关系。     

天下之水莫大于海，万川纳之——中联重科借收购新黄工进入土方机械

2008年4月6日,中联重科重组并购陕西新黄工的签约仪式在西安市曲江宾馆举行。至此,引发热议、众说纷纭的新黄工并购案尘埃落定,中联重科正式将陕西新黄工机械有限责任公司收归麾下。     

中联重科收购CIFA尘埃落定跃居全球混凝土机械龙头企业

中联重科集团收购意大利混凝土机械生产企业CIFA公司于9月19日在意大利米兰完成交割。中联重科集团董事长兼CEO詹纯新代表收购方与CIFA公司原股东Magenta基金的代表共同主持了交割仪式。此次收购的总金额为5．11亿欧元,是中国企业迄今为止在欧洲的第二大收购案。通过对行业排名世界第二的CIFA公司的收购,中联重科一跃成为全球混凝土机械生产的龙头企业。     

公路基础设施项目债券融资模式研究

针对目前我国交通基础设施建设中存在的资金需求及项目特点,通过对公路基础设施项目可选融资方式的比较,得出发行企业债券是交通投资公司目前较优的融资方式的结论,并提出加快发展企业债券市场的配套政策建议,对指导公路基础设施项目债券融资具有现实意义。     

中联重科收购CIFA全球关注已成“3．0共产主义”典范

2008年6月23日,一纸收购协议将位于中国长沙的中联重科和意大利米兰的CIFA（Compagnia Italiana Forme Acciaio S．P．A．）公司牵系在了一起。这起行业最大的跨国收购案终于以中联重科投资17亿元人民币,将混凝土机械全球第三的CIFA收归囊中而告终。     

浅谈公交企业事故借款和事故经济损失核算内部控制

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,国家制定了《企业内部控制基本规范》。根据《企业内部控制基本规范》,企业应当制定本企业的内部控制制度并组织实施。     

基于财务软件网络结构模式下内部电子资金结算中心体系构建

资金结算中心目前正在被越来越多的大型企业所接受和广泛应用,而江苏广电总台作为一个规模宏大、机构庞杂的现代大型企业,也逐步显露出对资金结算中心网络电算化的需求。本文探讨了基于江苏广电总台现有的财务软件网络平台,如何去开发设计这样一个以票据管理,内部资金管理以及资金预算管理为核心的资金结算中心软件模块。     

服务＋创新=新蓝海——专访蓝海游艇新任总经理冯杰

游艇业：蓝海游艇被一家央企收购,能否简要介绍一下这家央企？ 冯杰：蓝海游艇是被江西洪都航空工业有限公司的子公司江西洪都国际机电公司（以下简称”洪都机电“）收购,主营业务是机电和制造方面。