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871.
阐述了仓储管理的重要性,分析了铁路基层站段产生大量库存的原因,提出了如何加强仓储管理、降低资金占用的建议。 相似文献
872.
工程项目资金控制是实现投资目标的重要保证,实现项目资金的有效控制要通过合理的管理制度、专业的管理团队、完善的内部控制来实现,并且贯穿于工程项目的各个阶段。 相似文献
873.
874.
肖江涛 《铁道物资科学管理》2014,(1):68-68
1物资管理中存在的问题一是物资采购作为一个非常重要的环节未得到足够的重视,影响了物资批量采购的效能作用。二是主观意识不强,对物资管理的重要性了解不够。物资管理规章制度不健全,企业本位主义思想严重,对各项制度执行不力,管理手段落后。管理人员意识淡薄,甚至存在暗箱操作、幕后交易等腐败现象,管理人员的素质有待提高。三是物资供应和采购计划不到位。有些单位没有根据生产任务编制物资供应计划,盲目采购,物资或积压或短缺。四是管理意识不到位,事后算账。有些领导则认为,成本管理完全是财务部门的职能。企业成本管理意识的不到位直接导致成本控制职责不清。五是物资储备过大,占用资金过多,资金利用率较低。六是库存管理工作薄弱,清仓利库工作滞后,致使库存物资积压和浪费严重。 相似文献
875.
876.
管理层收购定价的模式选择是定价过程中的核心问题。本文将通过对国外两种管理层收购定价模式分析和比较,然后对两种模式的差异进行研究,最后分析定价模式差异的影响因素。 相似文献
877.
878.
推进铁路跨越式发展,做好“十一五”规划的落实工作和2006年计划工作,要进一步提高对加快铁路发展的认识,增强加快铁路发展的机遇意识,继续发扬苦干实干拼命干精神,铁道部发展计划司、设计单位和建设单位要明确职责、加强协调,进一步加强资金管理,优化设计方案、降低成本,提高资金使用效益,并充分调动地方政府、合资公司等各方积极性,全面开创铁路计划工作新局面。 相似文献
879.