海上特种杂货运输市场的领跑者——中远集团广州远洋运输公司改革创新纪实

广州远洋运输公司是中远集团旗下、新中国第一家远洋运输企业,目前拥有和控制着中国乃至世界最大的以特种船为主的远洋杂货运输船队.在成功摆脱上世纪九十年代末的发展困境后,企业连续五年保持国有资产保值增值,近两年更实现经营效益连创历史新高,公司净资产收益率分别为24.54%和24.95%,国有资产保值增值率达127.27%和129.75%.广远还在中国资本市场打造了上市以来载誉无数,被国际权威机构评为中国25家最受尊敬上市公司、成功入选上证50指数样本股的“中国远洋第一股”——中远航运；在国际半潜船市场建造独步全球的高智能半潜船,令四海同行为之侧目;组建实力位居亚洲第一、世界第二的沥青运输专业公司……这一组组雄辩的数字、一项项耀眼的成果,凝聚着自主创新的汗水与智慧,是广远坚持科学发展的结晶；     

对提高交通运输部直属机关党的建设科学化水平的思考 党建科学化:永葆青春的一剂“良药”

<正>千里之堤溃于蚁穴,看似不起眼的小毛病,经过时间的发酵也终会成为致命伤。亡羊补牢虽说可以起到挽救的效果,但有些事情却从来都不允许事后补救,正如一个国家的执政党建设要时刻保持清醒一样。科学化向来是党的重要执政方式之一,在全国积极推动党的建设创新,不断提高党的建设科学化水平的背景下,交通运输部直属机关也紧跟党的步伐,对对提高交通运输部直属机关党的建设科学化水平进行了一些思考。     

“双高计划”背景下汽车专业群建改革创新与实践

随着“双高计划”的深入推进,汽车专业群建设改革创新与实践工作已成为高职教育领域的重要议题。为了解决汽车专业群建设改革创新存在的教育缺陷,提出了“双高计划”下专业群建设现状,并基于其缺陷优化汽车专业群改革创新内容,给出校企共建高水平专业群实训基地的教育实践,旨在加强校企合作、构建柔性课程体系、改革教学组织结构等。以期推进汽车专业的发展,帮助汽车专业教育相关领域的教学人员,为其提供重要的理论基础。     

紧贴任务需要 着眼创新发展——广州军区某集团军加速推进车辆装备保障人才队伍建设

近几年来,广州军区所属驻桂某集团军车辆装备保障人才队伍建设以习主席“能打仗、打胜仗”战略要求为牵引,坚持按纲施训、改革创新。在分级训练、优化内容、创新训法、改进手段、人才储备上狠下功夫,取得了初步成效,基本实现了专业齐全、结构合理、技术精湛、梯次配备的人才队伍建设目标,较好地保障了部队战备值班、海练演习、抗洪抢险等重大任务的圆满完成。     

省广：构筑高端创意产业新样板

三十年来,经济大潮中几番大浪淘沙之后,全国其他省份与广东省广有同样背景的省广基本销声匿迹,惟有广东这家依然活跃在人们视线中,并连续十年稳坐中国本土最大广告公司的交椅。除了有好的天时与地利,省广更重要的是把握住每次机遇。正是不断改革创新,省广才可以在众多外资广告公司的围攻中突围,脱胎换骨成适应市场经济步伐的高端创意企业,形成中国广告界的独特样板,向国际化整合营销传播集团的目标冲刺。     

强化企业内部管理迎接新的挑战

企业领导者对企业内部的大胆改革和创新,强化管理,使企业立足市场蓬勃发展,迎接挑战,提出几点认识。     

山海关船舶重工有限责任公司荣获“2008年度中国优秀诚信企业”殊荣

近日,由中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的主题为“改革创新、诚信兴企”的2009年全国企业诚信建设大会在京召开,会上表彰了宝钢集团公司等22家“2008年度中国最佳诚信企业”和山海关船舶重工有限责任公司在内的134家“2008年度中国优秀诚信企业”。     

青岛双星 预计今年净利增长达到120%

<正>2015年1月21日,青岛双星发布业绩预告显示,2014年度,实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增长100%至120%,盈利5535万元至6088万元。青岛双星作为国内老牌知名企业,公司2013年管理层变动后,在保持原有优势的同时加快了二次创业的步伐,大力提倡改革创新的同时优化管理结构。公司表示,业绩预告期间内归     

中国修船企业“斯佩克”第14次会议在上海召开

中国修船企业“斯佩克”第14次会议于11月4日在上海召开。修船技术学委会及八大修船企业21名代表参加会议。会议由中海工业李正建副总主持,上船澄西惠明董事长兼总经理作了“上船澄西资产重组,发展生产”的主题报告。他们坚持改革创新,在边建设、边搬迁、边生产的困难条件下,修船、造船年年创新高,今年的修造船产值预计突破30亿元,较好地完成各项指标,向“有明显特色修船企业”进军。这些经验得到各大修船厂赞赏。会议通报了各厂1~9月修船形势,今年修船形势空前良好,预计全年产值、利润会有大幅度提高。会议还讨论分析了今后修船市场走势,并…     

细致管理 落实责任 背水一战——保定公交2004年经营构想

随着市场经济形势的逐渐成熟和城市公交改革的不断推进，职工的思想观念，价值取向，行为方式和人际关系也发生了深刻的变化。在这种新形势下，进一步认清矛盾和问题，从而探索出新的管理方式和对策，这对于一个企业来说，无疑具有十分重要的意义。对柴楼场站实施承包经营管理的实践向我们证明了这一点。鉴于这一认识，2004年的生产经营管理方案提出了“细致管理，落实责任”的总体经营思想。这标志着企业将进一步挖掘管理在产出效益方面所蕴含的潜力，努力开创经营管理和改革发展的新局面。