浅议公路养护企业风险管理的实施步骤及主要内容

随着企业经营规模和经济总量的高速增长,公路养护基础管理发展跟不上经济规模发展的矛盾日益凸显。构建全面风险管理体系,已经成为完善公路养护企业治理机制的重要内容。公路养护企业应将风险管理应用于企业战略制定、投融资决策、财务报告管理等各个方面,建立有效的风险控制体系,以提高风险防范能力,增强核心竞争力,保证企业经营安全、稳健运行,因此本文从风险管理的实施步骤和主要内容方面进行论述,研究公路养护企业风险管理的重要内容,以期为行业发展提供借鉴。     

15号线盾构隧道穿越13号既有线车站 安全控制关键技术研究

北京地铁15号线一期西段工程在关庄至望京西站区间采用盾构隧道的施工方法，穿越地铁13号线运营线路。从工程安全风险管理的角度出发，在风险识别和分析的基础上，对盾构穿越既有线过程中安全控制的关键技术进行研究，系统提出地下掘进参数控制、跟踪注浆以及地面加固保护方法，有针对性地提出保护地铁运营线路安全的方法和措施，并在15号线工程设计和施工中具体应用。盾构穿越既有线的研究成果可为类似工程提供技术依据和参考。     

不容忽视的风险管理

风险是无法完全避免的，但是David Begg Associates的Peter H Gough解释了质量风险管理如何帮助您有效的管理风险     

供应链采购中的组合合同方法研究

介绍了常见采购合同的分类,提出了应用组合合同的方法来管理采购风险,阐述了组合合同方法的概念、应用,最后总结了应用组合合同方法管理采购风险的意义.     

发挥陆产规避航运主业风险作用

不断探讨加强陆产管理的方法，发挥其规避航运主业风险的作用。     

衍生产品风险管理

叙述了衍生产品的定义及种类分析了其风险产生的原因，并从客户和行业管理角度提出了风险管理的建议。     

水运安全风险管理研究

水运是一个风险行业，如何有效控制风险？最大限度减少事故发生，一直是人们追求的目标。本文在分析水运安全风险特点的基础上，探索构建水运安全风险管理模型。     

我国设计-施工总承包模式下的风险管理初探

工程总承包模式的实施者通过整合资源,减少交易费用,与自己相关的上下有关企业建立起密切联系,便于在大型工程项目的实施中以低成本、高效率方式进行组织和协调,增强自身竞争实力。同时也为业主降低了协调和管理费用,为业主创造了价值。然而,由于我国建筑业的现状是规模经济企业很少,产业进入门槛低,无论是施工企业还是业主方都存在管理思想不到位、管理方式落后、协调机制不健全等问题,设计-施工总成包模式在我国的尝试,在改善经济效益的同时,也给相关企业带来巨大的经营风险,尤其是设计-施工总成包单位的施工方。     

水利工程实施过程中的风险管理研究

随着国内水利行业的飞速发展,竞争日益加剧,许多不确定的风险因素影响着工程项目的质量、经济效益及其在国民经济当中所体现的实际意义,风险管理成为水利工程项目的内在需要。本文介绍了水利工程建设的常规风险,风险定性、定量的分析方法种类,以及过程中通过制定风险应对计划和利用项目保险制度等措施来有效的控制风险,降低损失。